公司内部组织架构

2023-03-13 02:00:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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XXXXXXXXX公司



一、公司组织架构图



人事行政部:XXX

业务部:XXX

客服部:XX

财务部:XXX

总经理:XXX









XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX



二、各部门工作职能

总经理:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,负责海关事务,对进出口业务部的工作进行监督指导,实现公司经营管理目标和发展目标。

人事行政部:负责公司的行政管理和人事管理,对公司领导的指示进行跟踪落实。做好与公司上级有关部门和公司各部门之间的协调工作;负责公司会议等事务安排及接工作,做好上传下达工作;负责公司固定资产的管理和后勤服务工作。在总经理的带领下,每年定期开展对进出口业务部的内部审查工作

业务部:为客户办理货物报关、通关、报检等进出口业务,以及货物进出口所需单相关证明文件的制作管理,并向客户反馈货物报关报检情况,提供报关报检业务查询。

客服部:对客户的货物运输、仓储、配送等进行全程跟踪,并利用先进的物流软件网络信息系统及时、准确地向客户反馈信息,同时也将根据客户具体的要求,为客户设计整个货物运输的可行性方案,从多方面多角度为客户提供优质服务。

财务部:负责建立公司会计核算的制度和体系,按期做好年、季、月度财务报表,做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告







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