财务人员晋升标准(示例)

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财务人员晋升标准（示例）

职位 出纳或会计



完成工作要求，达到报税、现金管理、

报税、凭证、财务账务知识并

↓←

报表无差错、业绩考核在优秀以上

应用

律作风3分

以上

会计主管



达到管理员工满意度合格，财务一定的财务分析能力，固定资产管理合理，并

↓←

能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理

财务经理助



理

秀，预算工作优秀、具有财务分析工作

拿出某一工作的方案并有效

↓←

经验，受到其它部门认同

果

财务经理



达到管理员工满意度合格，财务一定的财务分析能力，固定资产管理合理，并

↓←

能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理

财务高级经



理

理、预算及财务分析规则。应用企业合

具有应用财务知识的能力，具

3分。商业保密4分。

基本制定公司制度，设计税务、财务管

分

上

保密4分。学习力4

达到管理员工满意度合格，财务管理优

具有应用财务知识的能力，能

3分。职业化3分。

培养主管2名

内，服务满意度在中度以纪律遵守。差错率月1以



精确了解国家相关企业法律，

承担责任3分。清财

具有应用财务知识的能力，能

3分。保密4分。

拿出某一工作的方案并有效

学习力2分

果

精确了解国家相关企业法律，承担责任3分。清财

名

以上

目标完成度为80%以上。

养管理人员4

以内，服务满意度在中度

事员2名，培

纪律遵守。差错率月2次



培养财务办

目标完成度为80%以上。

分。保密：4分。纪

无

以内，服务满意度在中度

业绩

知识

品行

培养人才

如何维持

目标完成度为80%以上。

了解公司法，掌握公司注册、清财：3分。慎独：3

纪律遵守。差错率月2次

备注

精确了解国家相关企业法律，承担责任3分。清财具有应用财务知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力

3分。职业化3分。

培养主管2名

保密4分。学习力4分。

人才流失率为年10%以内，财务体系健全，本系统品行良好

培养主管2名



目标完成率为100%以上，



精确了解国家相关企业法律，承担责任4分。清财


理合适。具有财务培训讲师能力

↓←

有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力

团队协作4分。学习力4分

财务总监

政府关系良好、融资合格、能合理制定

具有财务理论体系及制度建

承担责任4分。清财

设的能力，具有战略财务思想

4分。商业保密5分。名，培养管理

金差错，预算成熟、公司对财务部工作满意



能力、能独立管理集团公司财

职业化4分

务的能力

人员7名 培养经理1

财务运作良好、无财务现

↓← 财务制度并实施

财务副总

↓ 总经理



依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部

依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部

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