安全生产口头汇报

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安全生产汇报

2010年工作

工作实绩：到目前止安全无事故。 主要做法 一、领导重视

除了市委市政府和宁波市社重视外，我们余姚市联社和下属的企业、基层社的领导也对安全生产工作高度重视。

工作上重视：在每月例会上每次都布置和强调安全生产工作；遇到和安全生产相关的事项，党委都能及时研究、及时决策；9月份专题召开了一次由下属的企业、基层社的主要领导参加的安全生产工作会议，组织学习了《安全生产法》《消防法》，茅主任亲自到会布置工作。

组织建设上重视：加强和健全了安全生产组织，重新明确了市联社和下属的企业、基层社的安全生产工作领导小组，发了文。 二、责任落实

主要是年初的安全生产责任制的落实：市政府和市联社签订了责任书后，市联社和下属的企业、基层社也及时签订了责任书，共签了11份。接着各企业、基层社也和下属的承包单位层层签订了责任书。对资产经营中心出租的25家租赁户，直接签订了安全生产协议。 三、狠抓监管：

安全生产预防第一，其中监管是很重要的一个环节。在监管上我们今年采取了几个做法。 一是分类指导：

为有利于工作的开展，我们根据危险性和工作要求的不同，把下属各单位分作三类：

第一类：市消防重点单位：家私市场和陆埠加油站；

第二类：有特殊要求的场所：一个公众聚集场所（金楼）、三处特种设备（电梯）、

7家柴油加油点（易燃）、若干危房；

第三类：普通经营和办公、生活场所：消防和电气安全——其他经营场所和仓库（包括直接经营和承包经营）、办公场所、宿舍。


然后对上述对象进行分类指导，在全面防控的同时，特别重视对上述第一、二类单位的安全生产监管。 二是借助外力，联合检查：

改制后，供销系统一方面业务量急剧下降，另一方面安全生产的监管力量也大大减弱，而且我们市联社的职能科室又没有执法权，监管力度也有限，光靠自己的力量监管效果不好。因此我们不断和具有执法权的安监、消防以及市政府明确具有监管职能的贸易局沟通，采取联合检查的方式加强监管。先后和安监、消防部门联合检查了第一类中的二家市消防重点单位和危险性相对较大的7家柴油加油点，收到了较好的效果。

三是定期和不定期检查结合，做到警钟长鸣：

我们每季度有一次全面的安全检查，同时重大节假日、上级有特殊要求的时候（如高温、有类似安全事故发生后）及时安排相应的检查。全年已经进行了7次。

四、注重投入：

安全隐患有些是在意识上、组织上、制度上等软件上的，但有些是实实在在的硬件上的。我们注重硬件投入，通过改造及时消除隐患。今年联社党委在资金紧张的情况下，及时研究批复，先后对家私市场的仓库隔火墙和火灾报警系统、农资公司的电梯、以及基础社的三处危房进行了改造，共投入资金48.6万元。

存在问题：

1、基础工作有待加强：

安全生产工作是一顼系统工程，其中组织和人员落实，制度健全，责任制的落实，平时监管和隐患排查，宣传和培训，应急预案的制定和演练，安全生产台帐记录等基础工作环环相扣，缺一不可。

但是，改制后，供销系统在经营和管理模式上有了很大的转变，特别是基层社，人员少，年令老化，给安全生产的基础工作的落实带来了一些问题。个别单位的个别环节脱节，或者是做了工作但没有台帐记录。 2、部分关系有待理顺：

首先是内部的，比如承包问题。我们余姚目前有1个加油站、7家柴油加油

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