CFO在企业中的角色与作用

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CFO在企业中的角色与作用





摘要 CFO是现代企业管理中非常重要的一个管理职务，通过研究财务管理在企业中的发展过程，了解一下CFO在企业中所扮演的角色和起到的作用。

关键词 CFO，企业，财务管理

正文：

首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一定程度的必然产物。一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

CFO的管理地位仅次于CEO，在企业经营管理中发挥着重大的参谋和决策作用。CFO应在公司资本运营方案的策划上发挥重要的参谋作用。一方面要合理地运用资金，保持资金的良性循环；另一方面应在符合会计法规的前提下，选择有利于企业的会计政策，控制好资产负债率等财务指标，维护公司的信用体系。还有为了达成利益最大化目标，在不触犯法律的基础上合理避税。

最重要的，CFO应在控制财务风险方面起到积极作用。通过建立风险预警、风险识别、风险评估、风险报告等有效的风险管理系统，全面防范和控制风险。特别应建立敏感的风险预警系统，预先发现隐患，采取防范措施尽量将风险损失降至最小。此外，还应根据公司发展的需要，合理利用财务杠杆，采用直接融资和间接融资并举，创建最优资本结构，管理和控制好企业的现金流量。

随着财务战略时代的到来，由财务领航企业决策已经是大势所趋，CFO的职责已经由单纯的财务人员逐渐转变为业务策略顾问。以CFO为财务负责人的财务体系逐渐形成并完善，财务与会计职能将明确分离，分工合作，但统一于CFO的管理，密切相关。

什么是首席财务官，听起来很泛泛的一个职位，其职责内容绝对对得起“首席”两个字。独立且果断的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光，都是一个优秀的CFO应该具备的特质。CFO的工作内容设计企业财务管理的方方面面，渗透入企业经营的角角落落，他一方面与下级进行会计材料的交接，在通过自己的分析加汞后，与上层的CEO、董事层进行交流与解说，提出自己最佳的财务管理方案和企业运行决策，在企业中起到不可替代的桥梁作用和决策辅助作用。

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