销售部激励机制方案

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销售经理薪酬机制

一、 工资组成：基础工资+提成工资+奖励-考核机制=实际发放工资 二、 提成及考核方案： 1、

提车80%为基础，提车90%奖励200元，提车100%奖励

400元，提车110%奖励400元，提车120%奖励600元，以此类推每上升10%加200元奖励。 2、

完成当月实际提车销售80%奖励500元，完成90%奖励

1000元，完成100%奖励2000元，完成110%奖励3000元，完成120%奖励3000元，以此类推每上升10%加1000元奖励。 3、

销售低于当月提车80%扣3000元，

三、单车利润：单车利润高于 奖励1000元，单车利润低于 扣1000元。

四、库存管理机制;

1、商品车三个月时限为正常，当月盘库未有三个月以外的车辆，每月奖励1000元，

2、超出三个月的每月每辆车扣200元。 五、 满意度要求：

1、每月满意度高于片区平均分奖励1000元。 2、低于片区平均分扣500元。 六、精品销售：

1、每月低于10万扣1000元。

2、超出10万产值部分的按0.05%提成作为奖励。


3、单车精品利润低于 扣1000元。

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