郎咸平：卖拐可以,“拐卖”不行

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郎咸平：卖拐可以，“拐卖”不行

作者：王 军

来源：《新营销》2009年第03期



关于“行业本质”理论，我所知有限，仅仅浏览过郎咸平先生的《本质I》、《本质II》两本书。就感觉而言，郎咸平先生解读其理论的逻辑关系倒还顺畅，与列举案例的匹配也不显牵强，读读倒也无妨。

因为职业关系，我需要时刻关注客户谈资话题的“时尚”潮流，但向来把《本质I》、《本质II》一类的书籍归为商业文化快餐一类，确实也只是读读而已。

有意思的是，自从“行业本质”理论面世后，网络上多有“认识到行业本质给企业带来勃勃生机”的应景时评，但探究“行业本质”是否就是成熟的企业发展战略理论的文章却难得一见。而就我的理解，“行业本质”理论是为“本质”系列图书服务的，这就好比是网络游戏中的背景设定，它可能有完全不同于常理的自然法则，但在网络游戏中却起到了支撑世界的作用。 总体说来，《新营销》今年2月刊发表的侯夫先生的文章（以下简称侯文），代表着一种可喜的思维变化，即中国营销业者通过多年的持续学习和实战检验，已经逐步具备了对创新理论的自我判读意识和能力，不再“人云亦云”地跟风盲从。中国企业的发展之路，归根结底将是一条自立自强之路，而独立意识的觉醒，是其最为关键的一环。因此，仅从这一点上看，《新营销》编发侯文的举动就值得肯定。

尽管侯文的标题略显激愤，但内容言之有据，其质疑的落点准确而具有质量，这也显示出中国营销业者对理论钻研的深度和广度。其实，“真理越辩越清晰”，你来我往的辩论，既给了双方争论理论要义的空间，也给了彼此修正理论瑕疵、重新确认自我理念的机会。所以，我也希望郎咸平先生能以积极的心态响应回复侯文，更为详细地阐述、解释自己的理论。其实争论有无结果并不重要，毕竟学术争执无损双方风度，但若能以此引导一种良好的集体思辩风气，既能激励国人关注理论的兴趣，又能倡导“求同存疑”的高度和谐，则不失为中国营销业界的一大幸事。

我认为，郎咸平先生提倡企业“行业本质”理论的初衷本无可厚非，体现出他督促企业管理者始终关心企业核心任务的良好愿望，这与公众尊称郎咸平先生为“郎监管”的评价倒也一脉相

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