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工程投资管理概述(doc 6页)
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第四章 工程投资管理
第一节 工程投资管理概述
一、工程投资的概念
工程投资是对特定工程所进行的一种长期投资行为〔或企业对回收期长于一年的投资工程进行的选择过程〕。资本预算主要分析的是企业内部的长期投资,主要涉及以下几个方面:新产品开发决策、现存产品改良决策、法律管制决策以及工程放弃决策等。
企业是由许多投资工程构成的,资本预算的恰当与否将会直接影响企业的价值。为了实现企业价值最大化目标,企业在进行资本预算决策时,必须选择那些收益大于或等于企业资本本钱的投资工程。 二、工程投资计算期
三、工程投资资金确实定及投入方式:原始总投资,投资总额
四、工程投资的特点:投资规模较大,回收时间较长;风险较大;工程投资的次数较少;工程投资决策必须严格遵守相应的投资程序。 五、决策程序;
严格执行资本预算程序将有助于降低工程投资的风险。通常,资本预算程序包括七个步骤:
1.寻找并确定投资时机;〔1.投资工程的提出〕
2.估测投资工程的收益和风险;〔2.投资工程的可行下分析:经济、财务、技术〕 3.选择投资工程;〔3.投资工程的决策〕
4.制订资本预算方案;〔4.投资工程的实施与控制〕 5.实施工程投资; 6.进行工程监测; 7.实施事后审计。
第二节 工程投资的现金流量及其估算
一、现金流量的概念
在投资决策中现金流量分析是指由于投资工程引起的企业现金收入和现金流出的数量。 二、现金流量的作用:
1. 现金流量对整个工程投资期间的现实货币资金收支情况进行了全面揭示,序时动态地工程投资的流向与回收之间的投入产出关系;
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