污水厂财务管理制度

2023-04-01 04:43:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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污水厂财务管理制度

为加强财务管理确保资金合理使用,做到开支有计划、审批有手 续,实现财务管理规范化、制度化,到达增收节支的目的,特做如下 规定:

一、财务部门是全厂经济工作的中心的纽带。严格执行财务纪律 的财制度,以会计法为准绳,行使会计人员的职权,对违反财经纪 律和财务制度的开支有权拒绝付款并报告主管领导和上级财政部门。 严把财务关,当好领导参谋。

二、财务部门参加厂内有关经营管理方面的会议并提出本部门的 意见和建议,协助厂长理财治厂。负责全厂经费预算的编制工作。做 到集思广益,民主理财。

三、对全厂有关科室、车间各项开支,严格按预算标准掌握及时 将各项指标反应给厂长,使领导心中有数。对突破预算标准的开支先 请示落实资金后再行开支。

四、对于采购业务。应在月底前报出下月采购计划(含工程和金 额)报厂长批复后统一采购,并按计划结算后采购人员及时办理验收 手续一并由财务科入帐,供应部门月末将库存物资总额核定检查清楚 交财务科对帐复合,做到三相符。

五、对两大车间及厂部要明细立帐,做到各两车间经费开支期初 有指标,期末有考核,本钱管理规范化。

六、基建财务帐目要按基建财务制度设立科目,明细清楚,对设 备采购要严格按计划资金掌握。采购人员要事先向财务部门提出计划, 沟通情况,以便合理安排资金。


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