保险管理制度

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保险管理制度

1 目的

提高员工保险意识，控制公司投保成本制定本办法。 2 范围

适用于集团公司各单位，包括但不限于人险、车险、设计责任险、建筑工程一切险、第三者责任、施工人员团体意外伤害险、运输险、工程机械险、企业综合财产险等。 3 职责

本制度由集团公司财务管理部负责，一级经营单位及所属各单位保险管理部门相关。 3.1 财务管理部

3.1.1 负责保险管理制度制定、修订。

3.1.2 负责所有保险业务审批、招标及投保工作。 3.1.3 负责协助各单位进行保险理赔工作。 3.2 一级经营单位

3.2.1 负责本单位及所属各单位保险投保及理赔资料的收集建档.

3.2.2 负责本单位内部保险投保审核，配合集团财务管理部完成保险投保工作。 3.2.3 负责协助所属各单位进行理赔工作。 3.3 一级经营单位所属各单位

3.3.1 负责本单位投保险种资料的收集整理、上报工作。 3.3.2 负责本单位所有保险的理赔工作。

3.3.3 负责各类保险投保及理赔档案的建立工作。 4 工作程序 4.1 保险投保工作 4.1.1 投保审批流程

见保险投保审批流程图。 4.1.2 投保方式

集团公司物资装备部统一投保。 4.1.3 保险缴费

4.1.3.1 集团公司物资装备部完成投保后，由申请投保单位向保险公司直接支付


保费。

4.1.3.2 因未按时缴纳保费，造成不能理赔的，后果自负。 4.2 保险理赔

4.2.1 发生保险事故后，投保单位相关负责人及时与保险公司服务组人员联系， 确保报案的及时性（24小时内）与准确性，同时向集团公司物资装备部报备。 4.2.2 完成报案后，各单位负责索赔资料的收集，由集团公司物资装备部协助完 成索赔工作。

4.2.3 保险索赔结束后，各单位根据索赔内容建立索赔档案以便备查。 4.3 未按集团公司及保险管理办法规定办理保险业务的，对投保单位处以该笔业 务保险费用50%的经济处罚，费用从经营层管理人员工资中一次性扣除。 4.4 刻意制造假案要求索赔被保险公司予以制止，且严重影响公司声誉的单位， 经查

实后处以20000元以上罚款（最高不超过索赔金额）。

4.5 出险后，因报案人报错案或未及时报案造成保险公司不予赔付情况的，对该 单位（项目）负责人及保险管理专员每人处以损失金额1%或2000元罚款（不足 2000元的按2000元处罚）。 5 引用文件

5.1 《保险管理办法》 6 记录

6.1 《保险投保审批表》 6.2 《保险投保需求计划表》 6.3 《保险理赔台账》

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