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2021年二级建造师建设工程施工管理
重点与考点
P1 工程管理的核心任务是工程的目标控制
建设工程工程的内涵:自工程开始至工程完成〔是指工程的实施期〕,通过工程筹划〔目标控制前的一系列筹划和准备工作〕和工程控制,以使工程的费用目标〔对业主而言是投资目标〕、进度目标、质量目标和平安目标得以实现。 P2工程管理的几种类型〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕 业主方的工程管理的内容
三、业主方 投资目标，进度目标。
建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 业主方的工程管理工作涉及的工程的全过程〔1〕-〔7〕4控制2管理1协调 平安工程是工程管理中最主要的任务。 四、设计方 目标包含的内容
P3 供货方，建设工程工程总承包方、施工方的目标和任务做到一定的了解 P5 施工总承包方管理方的主要特征 〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕
P6 建设工程工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。 P7 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。 1.组织结构〔指令关系〕静态关系 2.3.工作流程组织是一种动态关系。 P8 图2Z101020—2要掌握
组织工具的组成重点看〔3〕〔4〕
工程的结构图 是树状的方式，对一个工程逐层分解，矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。
P11 编码由一系列符号〔如文字〕和数字组成。
P13 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门〔组成元素〕之间的组织关系〔指令关系〕。矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线。 掌握图2Z101022—1和图2Z101022—2合同结构图 掌握表2Z101022—1各图的区别
P14每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 工作中出现交叉和矛盾的工作指令关系。
〔二〕线性组织结构的特点：每个工作部门只能有一个指令源。
〔三〕矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。横向和纵向两种不同类型的工作部门。指令源
有两个。
P18 工作任务分工表要会看。它明确各项工作任务由哪个工作部门〔或个人〕负责，由哪些工作部门〔或
个人〕配合或参与。
P21 案例要会分析，与“工作任务分工表〞相区别 P22 表2Z101024—4出客观题
P24 工作流程图反映各项工作之间的逻辑关系。矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形
框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
P25 施工组织设计的根本内容1.2.3.4.5 2中施工部署是整体，施工方案是单体 施工组织设计的分类〔1〕〔2〕〔3〕之间的区别
P26施工组织总设计的内容〔以整个建设工程工程为对象〕
三者区别在各自的第2，7，8小点上
P27 施工组织总设计的编制程序1.2.3.4.5.6.7.8.9 〔1〕、〔2〕步骤顺序不可逆转
P28 动态控制原理：1.准备工作2.实施过程对目标进行动态跟踪和控制：①收集；②比拟；③纠偏；④调
整。
P29 纠偏措施1.2.3.4.各个措施具体的做法
题目中给出具体的措施，让分析属于那种纠偏措施 P31 工程经理的任务和责任
取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经理，由企业自主决定。 工程经理〔一个岗位〕建造师〔专业资格〕区别 P35 风险和风险量的内涵 表2Z101061需掌握
P36 经济与管理风险的具体情况〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕 P37 〔一〕风险识别的工作程序〔1〕〔2〕〔3〕 〔二〕风险评估的工作〔1〕〔2〕〔3〕
常用的风险对策包括风险躲避、减轻、自留、转移及其组合等策略。 P38 建设工程监理的工作性质的特点〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕
〔1〕中注意“它提供的不是工程任务的承包，而是效劳〞 可能出现案例需要分析
P39 2.关键字“签字〞“下一道工序〞“工程款〞对本段要有理解 二、1.工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强
制性标准。
P40 〔四〕施工准备阶段建设监理工作的主要任务1.2.3.4.5.6.7 P42 工程建设监理规划的依据需要符合的规定主要是〔1〕〔2〕 三、1.〔1〕掌握
P44 人工费包含的内容图2Z102021需要掌握包括各个细项。 P46 材料费包含的内容1.2.3.4.5
5.中检验试验费是指对……进行一般鉴定…… 折旧费计算公式必考
P47 临时设施费用包括内容知道公式中所含的内容，不需计算
P48 大型机械设备进出场及安拆费〔安装，拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费
和安装所需的辅助设施的费用。 P52 工料单价法计价程序
(一)以直接费为计算基数 表2Z102021-1案例2Z102021必须掌握 P54 二、综合单价法计价程序
全费用综合单价和综合单价各自包含的内容
〔本处与P58重复，只需掌握1处〕 P55 工程量清单的组成〔本页最下面一行〕 P57 分局部项工程量清单的内容
措施工程清单包括通用措施工程和专业工程的措施工程。措施工程中可以及时工程量的工程清单，
采用分布分项工程量清单的方式编制，不能计算工程量的工程清单以“项〞为单位。 其他工程清单的内容
P58 综合单价和全费用综合单价的组成局部
P59 2.〔1〕按照?计价标准?进行投标报价的编制，招标人提供的分局部项工程量是按施工图图示尺寸计算
得到的工程量净量。
重新计算施工作业量，以施工作业量为基数完成计价。
P62 3.措施工程清单中的平安文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞
争性费用。
P63 4.暂列金额主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额， 暂估价是暂时不能确定价格的材料记忆专业工程的金额。 P64 1.人工定额的含义2.3 做一般知道
P65 按编著程序和用途分类〔掌握各个定额的对象和用处〕 P67 图2Z102022左边局部需掌握
P69 人工定额的表现形式及两种形式之间的关系〔互为倒数〕 人工定额的制定方法
P70 标准砖砌体中，标准砖，砂浆用量的计算公式〔必须掌握〕 P72 例子掌握
P74 直接本钱、间接本钱与直接费用、间接费用相区别 P76 施工本钱核算的两个根本环节
P77 形象进度、产值统计、实际本钱归集三同步 P79 施工本钱方案的分类 一、“工程工程投标及签订合同阶段〞 二、“选派工程经理阶段的预算本钱方案，是工程经理的责任本钱目标。〞 三、“工程施工准备阶段的施工预算本钱方案〞1.2.3 〔施工预算和施工图预算区别〕
P83 图2Z102034-4 要掌握，根据案例2Z102034知道此图得出的步骤，并能看懂图。P88 〔一〕赢得值法的三个根本参数1.2.3.
〔二〕赢得值法的四个评价标准〔具体例子会计算〕 P90 图2Z102043-1可能有客观题 P95 施工本钱分析的三个依据： 〔一〕会计核算〔价值核算〕“账簿〞“综合性经济指标的数据〞
〔二〕各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度“登记〞“测试记录〞“单向核算〞 〔三〕统计核算“按统计方法〞“货币计算，也可以用实物或劳动量计算〞。P96 2.〔3〕确定指标的因素的排序
案例2Z102044必会，一个单价的变化引起其本钱变化量的计算 会分析表2Z102044-2〔习题集上的题目〕 很重要
P99 4.工程竣工本钱分析包含的内容。共三点。
P100 ?建设工程施工合同〔示范文本〕?约定的工程变更价款确实定方法〔三点〕 P102 5.合同中未作约定的处理原那么：〔1〕〔2〕 能看懂例2Z102051-3
P103 1.人工费“合同之外的额外工作〞“成效降低〞“加班劳动〞“窝工〞 2.材料费 索赔包含的内容 P104 8.对工程暂停的索赔
索赔费用的计算方法及之间区别 P105 建筑安装工程费用的主要结算方式 P106 工程预付款起扣点公式 P107 〔四〕竣工结算中几个28d P108 调值公式法
建筑安装工程费用的价风格值公式〔掌握各个字母含义〕 P111 建设工程工程总进度目标的内涵
P112 大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作
建设工程工程总进度目标论证的步骤，不需要背下来，但会排序
本文来源：https://www.wddqxz.cn/b25c519ff7335a8102d276a20029bd64793e623d.html
2022-07-04
