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管理会计与财务会计的融合探讨
管理会计与财务会计的融合是会计界解决长期以来的难题之一。虽然大多数国家的法律和会计规定要求会计师不仅仅关注财务会计,而且必须考虑管理会计,但究竟是否应当将两者融为一体还是存在不少争议。本文将讨论管理会计和财务会计的融合,以期为实现新的财务和管理会计提供一定的参考。
首先,对于管理会计和财务会计的融合,要明确两者之间的差异。从财务会计角度看,它们是由各种实体记录和披露的经济事项构成的官方科目,以及为维持其财务健康而设计的报告概念,可以用于决策支持。确实,财务会计主要是从会计的报告中来实施管理的责任。从管理会计角度看,通常用于决策支持的面板来源于内部信息,旨在通过捕捉和披露各种内部信息帮助组织决策,具有比财务会计更多的灵活性。
其次,确定管理会计和财务会计的融合改变会计实践是显而易见的。例如,根据现有的会计形式,利用内部信息来支持管理会计,帮助组织在竞争环境中发挥佳绩。同时,这些新的会计报告也可以为外部投资者提供更丰富的信息,以便他们在制定投资决策时拥有更准确的评估数据。此外,管理会计与财务会计的融合也会对企业未来的成功提供更多帮助,增加公司的内部效应。
再者,实现管理会计和财务会计的融合并不需要破坏已有的会计体系。相反,它可以平衡两者的动态关系,并利用两者的独特特性使他们成为一个整体,从而有效地克服任何障碍。为此,可以像以前在财务会计和管理会计之间讨论的一样,将这两者的责任考虑在一起。财务会计可以为投资者提供可信的财务信息,而管理会计就可以帮助企业更好地管理其资产,实现资产有效利用。
总之,将管理会计与财务会计融合可以帮助企业更好地完成其内部业务目标,也有助于企业满足可持续发展方面的投资者需求。然而,要想有效实现这一目标,国家政策和监管者必须对会计实践进行改革、建立全面的会计标准和支持全面的管理会计和财务会计的研究。
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