创新财务稽核手段提升企业财务集约化管理水平

2023-02-12 19:49:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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创新财务稽核手段提升企业财务集约化管理水平

摘要:本文就当前财务稽核工作存在的主要问题进行了讨论,并提出如何创新财务稽核手段,从而强化企业财务内部控制,提升企业财务集约管理水平。

关键词:财务稽核;风险防控;集约化 一、财务稽核的重要意义

近年来,企业内控制度在不断完善,在深入推进企业集约化发展中,财务稽核工作发挥了重要作用,成为规范财务核算工作、防范经营风险、强化内部控制等的重要方式。发挥财务管理及监督职能,进一步加强财会基础性工作规范和完善了财会行为活动,从而杜绝贪污、浪费、徇私舞弊行为及对财务的不合理使用,提高企业经营的经济性、保证资产完整和安全、提高企业财务管理效率,使企业内部财务管理工作更加制度化、标准化、透明化,监督企业贯彻正确的经营思想,按照国家政策进行规范营。

二、当前财务稽核工作存在的主要问题

1.内部稽核体系和运行机制不完善,内部稽核制度不健全。一些企业内部稽核制度缺乏科学性、系统性。在运行机制上缺乏统一的ERP稽核标准,稽核岗位与实际业务脱钩,不能敏锐观察到实际业务中存在的风险和迅速排查隐患。在稽核程序上,没有将内部稽核与其它内部会计控制体系相融合,缺乏对企业的经济活动和财务支出有效监督。在稽核方式上,把事后稽核、现场稽核作为重点,忽视了事前、事中稽核及非现场稽核。在稽核手段上,没有充分利用ERP相关系统,仅局限于传统的检查方式,稽


核效果差。在稽核机制上,无稽核结果反馈制度,对解决和落实整改不重视,监督不彻底。

2.稽核内容不全面,难适应外部环境和经济业务变化需要。多数企业偏重对原始凭证、对账簿及相关报表的审核,不重视对经营活动真实性的审核;重视对会计核算的审核,忽视了对成本、费用等各项经济指标的审核……。外部环境及经营管理不断变化,新政策、新业务、新问题层出不穷,财务稽核制度不及时改进,使内部监督制度出现漏洞,财务稽核失去效力。

3.对稽核工作重要性缺乏认识。部分企业领导人对内部稽核制度不够重视,造成人员配备、岗位分工不合理,制订的规章制度内容不完整,缺乏可操作性,会计监督形同虚设。另外,稽核人员业务技能水平普遍偏低,监督意识差,培训走过场,制约了稽核工作

1.建立和完善日常稽核监督机制。一是各财务子公司建立财务稽核组织,明确日常稽核监督职责,确保财务稽核责任到人。二是建立日常稽核监督机制。建立监督记录表,做好日常稽核的记录,对日常稽核的问题及时落实整改责任,边查边改,真正起到财务稽核的作用。三是建立起日常稽核报告机制,财务部将定期进行日常稽核,检查各项经济业务的合规性,并形成日常稽核监督月报。四是全面梳理各项财务业务及管理流程,强化稽核制度,落实内部牵制,发挥各个岗位的财务监督作用;完善沟通协调机制,形成监督合力。

2.不断提高在线稽核监控水平,确保财务稽核精细化。财务稽核要做到精细化,在实际操作时要进行会计基础稽核、资金稽核、预算和审批、固定资产稽核、税务稽核、基建工程稽核等等,结合ERP实施后的业务流程特点,对稽核项目按流程分类,并进行清单式梳理、细化和动态维护,


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