年终仓库盘点计划

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年终仓库盘点计划

—、盘点目的：

准确反映本年度年的生产经营成果，明晰各类资产的数量和状态，加强企业资 产管理，提高资产使用效率。

二、盘点时间：

2010年12月20日由人事部通知各个仓库材料入库整理，并利用空闲时间进 行实物盘存。12月27日由车间配备人员协助，到12月31日下午全部完成。

元月3日一5日仓库员将盘点数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部, 并打印一式二份，由仓库员、财务主管签字，连同仓库盘存手稿原件一同递交财务， 以备复核用。

元月6日有财务主导进行盘存抽查;对盘点结果和原存帐LI进行核对出现差异, 交与仓库自查原因或重新盘存。

元月9日由财务主导，生产部门，人事部门联合组织进行盘存复核;形成书面复 核报告，对于盘存实物和账面的准确率在90%以下者，由人事部门按本规定延发仓库 人员工资。

元月10日在仓库盘点完成后，财务人员在仓库“盘点表”的相应位置签名，并 根据盘点期间的各种情况进行总结，尤其对盘点差异原因进行总结，写成“盘点总结 及报告”；盘点总结报告需要对以下项LI进行说明，本次盘点结果、初盘情况、复盘 情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等。盘点总结及报告上报总经理审 核；

三、盘点人员:


以副总为总指挥，车间抽调人员配合，仓库人员全员投入。 四、 盘点范围：

1、 仓库所有原材料、在制品、产成品（不包括未开收料进仓单的暂收供应商 送货及已开出仓单暂未出柜的产成品）；

2、 车间的在制品；

3、 外发加工材料及暂存其他公司的材料 五、 盘点注意事项：

1、 生产部组织仓库人员对原材料库存进行盘点，以盘点表记录盘点结果。 2、 盘点采用实盘实点方式，禁止忖测数量、佔计数量；

3、 盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的 摆放顺序；

4、 所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录； 5、 盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果； 国真眼镜有限公司

2010-12-30 制定:审核:认同:

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