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游戏四:体验海上求生
游戏目的:说明团队成功关键之领导/信任 游戏说明:
有一支由15人组成的科学考察队正在太平洋中间进行考察,所乘的轮船突然触礁,这15个人不得不在轮船沉没之前迅速撤到一艘橡皮艇上。但是,现在发现离出事地点最近的陆地在1500海里处,出事地点附近没有明显可知的商业航线。队员中男队员有打火机、火柴和香烟等……现在,假设你是这支考察队中的一员,橡皮艇上有15种物资,请你按重要性为它们排序。因为,也许当在橡皮艇不得不减重时,你可能不得不抛弃东西,请你按照重要性为它们排序
指南针、剃须镜、饮用水、蚊帐、压缩饼干一箱、航海图一套、救生圈一箱、柴油10升、小收音机一台、驱鲨剂一箱、20平方米雨布一块、二锅头一箱、15尺细缆绳、巧克力2斤、钓鱼工具一套。 我们的游戏过程:
1. 每个人先按照自己的想法进行排序
2. 要求每个小组达成一致的意见。我们采用的方法是,先将每样物品每个人排序的序号加起来(比如指南针,甲排在4、
乙排在5、丁排在3,则指南针加总得分就是12);然后再按每样物品的加总得分按从小到大的顺序排列;这样先达成初步的共识;然后再通过沟通来调整。这样我们组用最快的时间达成了组内共识。
3. 每个小组达成一致的组内意见后,所有组长再一起讨论,达成最终的结论。在这一步,一开始说组长也可以带组员参与讨论。我们试图让组长们也采用我们加总得分的方法得出结论。结果不被组长们采纳。我们几个组的组员就自己聚在一起把各组的结果按我们加总得分排序的方式做出了结论。之后,我们请4个组长参考,依然被拒绝,并被其中一个组长严厉告知不要打扰他们讨论。然后我们几个组的其他组员就各自聚成几堆,自己开始讨论。组员已经开始吃饼干,拿扑克玩起杀人游戏了,组长们还没有讨论完。在4个组长的讨论过程中,我们组长被说服:“这种情况下,不要期望可以划到岸上,只能原地等待救援。所以航海图之类的东西完全没有用;首先要保留能够发救援信号的物品。” 最后,由于讨论时间太长,被培训师中断。 总结:
1. 有人提出观点:关乎每个人的生死,应该用民主的方式决策。至少服从大多数人的意见。组长妥协前,没有和组员沟通。有人提出观点:在这种危机情况下,应该选出权威进行
决策,不能采用民主的方式。最后,大家一致认同后一种观点。我提出一个问题:组长们决策时,我们的组长妥协,最终的决策和我们组内共识已经相悖。组长是否需要在做出最终决策之后(注意是之后)再回来和组员进行沟通,说明妥协的理由。毕竟最终的执行者是我们。在现实中,如果管理者的决策不被下属认可,执行过程一定会遇到问题。 2. 组长是由组员选取并一致同意的。那么组员就应该充分信任组长能够代表组员的利益。但是,组长可能在更高的格局中必要时做出决策的变化、牺牲小群体的利益。如果组长在每次做出一个决策之前都要争得所有组员的同意,那么组长也就只是一个跑腿的,而不是领导了。
3. 本着RD精神,虽然真正权威专家的最终答案本身已经不重要了;不过我还是想知道,就上网查了查:权威答案的排序是:剃须镜、柴油10升、饮用水、压缩饼干一箱、20平方米雨布一块、巧克力2斤、钓鱼工具一套、15尺细缆绳、救生圈一箱、驱鲨剂一箱、二锅头一箱、小收音机一台、航海图一套、蚊帐、指南针。
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