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早交班会制度
目的:使全体员工了解当日工作动态,当前工作任务,各部门或各工种的工作进度,及需要公司解决的困难,以便能更好的统一协调展开工作。
时间:每天工作展开前,时间是十分钟。 地点:公司会议室。
参加人员:公司领导、当日值班人员、各部门领导(各工种负责人,不在由其工种出一代表)。
程序:即交班的过程。
首先、由值班人员通报值班情况;(主要是:当天地方政府的通知、通报情况;公司领导的指示情况;与公司合作的企业电话讯问及其他业务情况;外来参观人员或地方政府检查情况;每日工作的要点等等。(每天发货情况,外出人员情况)。
其次、各部门或各工种汇报前日工作完成情况,当日工作的重点,所需的器材、材料及需要公司协调解决的问题等等(主要是为领导掌握全局统一协调工作提供依据,以便领导做出合理的分工和人员的分配等)。
最后、相关领导针对上述提供的情况,做出工作指示,和传达最新工作通告。(应极的或突发的一些工作)。
要示:
一、与会人员会前要做好准备,发言要简明扼要,不要时间过长。
二、会后各部门要把会议内容传达到每一位员工。 三、与会人员要遵守时间,不要迟到。
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