销售述职报告范文

2022-12-24 11:09:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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销售述职报告范文

尊敬的各位领导、同事们:

自从20xxxxxxxxxxx有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我xx部和xx部加起来共计不到xx人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。

一、展厅经理职责与管理能力 ()展厅经理的职责

1管理销售活动,促使完成销售目标。 2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。 3管理所有展厅环境及其活动。 4、要致力于销售部的盈利。 5、主要监督销售部全体职员。 ()展厅经理的自我定位 ()展厅经理管理的项目 1、展厅内外的环境

2、值班人员与接待人员的安排


3、展厅车辆的陈列 4、洽谈区 5、卫生间

()展厅经理的5S现场管理 1、整理:将不要的东西立即处理。

2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作率。

3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁:建立目视管理系统维持有效的工作环境。 5、素养:一定要培养成良好的工作环境。 二、工作的团结与配合 三、以身作则 四、总结

努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,同时希望大家对我今后的工作给予支持和配合。


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