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我国中小公司财务管理存在问题
我国中小公司财务管理存在的问题
我国中小公司财务管理存在的问题
1. 投资及家产发展较弱,且发展缺乏科学论证。目前,一般的中小公司投资广泛存在所需资本欠缺的问题。银行和其余金融机构是中小公司资本的主要根源,但中小公司吸引金融机构的投资或借钱比较困难。银行即便同意愿中小公司贷款,也因高风险而提升贷款利率,进而增添了中小公司融资的成本。二是追求短期目标。因为自己规模较小,贷款投资所占的比率比大公司多得多,所面对的风险也更大,因此它们老是赶快回收投资,极少考虑扩展自己规模。
而在公司发展方面,一是片面追求“热点”家产,无论客观条件和自己能力,忽视国家宏观调控对公司发展的影响。二是对项目的投资规模、资本构造、建设周期以及资本根源等缺乏科学的筹备与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏靠谱的展望,急促上马。近几年来,好多公司所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目因为资本困难而夭折,或“割肉”卖出或成为永远性“在建工程”,不只公司自己为此付出了深重的代价,也将一些银行拖入泥潭。
2. 资本欠缺,融资困难。目前中国中小公司因为投资规模小、资本和技术组成偏低,在融资的过程中碰到好多的困难,为此限制中小公司的发展。融资困难的主要原由一方面来自于公司自己的素质,
中小公司规模小,自有资本不足、信用不高、信用等级广泛较低 ; 另一方面国有商业银行对固定财富投资贷款审批权限过于集中,加上 目前不良贷款比重较高,收贷难度大,而国家在中小公司信用担保系统方面目前尚不健全,使得金融机构没法对不良经营行为进行有效防备,为降低贷款风险,金融机构不得不持慎重的态度。
3. 财务管理内容不规范。第一,从资本筹集上看,因为中小公司创立早期利用社会闲散资本的能力衰,创立后银行对其限制好多,培育较少,于是一些中小公司主便想法挂靠“集体”,此后以集体
我国中小公司财务管理存在问题
财富做担保向银行、信用社贷款。在挂靠及贷款的过程中常常靠金钱铺路,钻政策、法例管理的空子,以翻开借钱大门,带有很大的腐化性。其次,从资本使用上看,因为中小公司直接面向市场,以追求收益为目标,生产投资带有盲目性和不合理性,有些投资甚至不符合国家的家产政策,与社会整体利益不协调。为了挣脱国家的诸多限制,解决生产经营过程中的不畅或难办的事,行权钱交易,使经营开销逐年增添。因为小公司主还广泛存在着“谁也不敢冲犯”的心理,使各样分摊日趋众多,这也使其经营开销居高不下,不可以使公司资本更有效地运用于经营和发展。再次,从资本分派上看,一些私营业主谎报营业收入,乱定税前开销,在发票上故弄玄虚,偷税漏税。在公司发展的问题上,私营业主多数持“慎重发展”的态度。一些业主用挣来的钱搞超前开销、豪侈开销。据零点公司对 14 个城市 300 位财富
规模在百万以上的私营业主的检查,其均匀月
开销额为 3223 元,最高支出为 60000 元。
4. 财务控制力较为单薄。一是对现金管理不严,造成资本闲置或不足。有些中小公司以为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转 ; 有些公司的资本使用缺乏计划安排,过分购买不动产,没法对付经营急需的资本,坠入财务窘境。二是应收账款周转迟缓,造成资
本回收困难。原由是没有成立严格的赊销政策,缺乏有力的催
收举措,应收账款不可以兑现或形成呆账。三是存货控制单薄,造成 资本死板。好多中小公司月底存货占用资本常常超出其营业额的2 倍以上,造成资本死板,周转失灵。
5. 管理模式僵化,管理见解迂腐。一方面,中小公司典型的管理模式是全部权与经营权的高度一致,公司的投资者同时就是经营者,这类模式给公司的财务管理带来了负面影响。中小公司中相当一部
分属于个体、私营性质,这些公司的领导者集权、家族化管理现象严重,而且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,以致其职责不分,越权行事,造成财务管理纷乱,会计信息失真等。公司没有或没法成立内部审计部门,即便有,也很难保证内部审计的独立性。另一方面,公司管理者的管理能力和管理素质差。有些公司管理者鉴于其自己的原由,没有将财务管理归入公司管理的有效机
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