原材料管理关键业绩指标(KPI)

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原材料管理考核指标

考核维度：任务绩效 考核人：

指标项 1． 外购原材料接收、入库

考评目的

考核关键点/标准

确保外购原材料质量合

要求入库物资质量合格、数量一致、手续齐全；

格，数量正确，手续齐全

仓库整齐清洁、堆放有序； 仓储物品损耗率不超过[ ]%； 帐、卡、物一致；

仓储物品缺失率不超过[ ]%； 是否定期盘点；

2． 物资保管

确保库存物资堆放分类有序，帐、卡、物相符

3． 仓库管理与维护

确保库房的清洁、安全、仓库现场管理制度是否执行，仓库的安全清洁堆放有序 程度； 确保物资发放正确无误 确保仓库及仓储物资安全

保证日常事务工作及时准确规范处理

发放出错项 /发放总项应小于[ ]%； 是否有具体的防火、防盗措施，执行的力度； 盗窃以及火警发生次数； （否决性指标）

业务处理失误率不超过[ ]%； 领导满意度；

4． 物资发放

5． 仓库安全保障 6． 日常事务完成情

况 备注:

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