财务部垂直管理制度

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务部垂直管理制度》，欢迎阅读！

财务部垂直管理制度



第一章 总则

第一条 为了规范会计核算和财务管理工作、保证财务人员相对独立性和正常履行财务监督

职能，依据总部相关管理制度，特制定本制度。

第二条 财务部垂直管理制度指分公司财务人员直接受总部财务部领导、向总部财务部汇报

工作，凡属财务职能本身的工作，财务人员不受所在分公司的干涉.

第三条 分公司财务人员含会计主管及出纳。

第二章 职权范围划分

第一条 总部财务运营总监对分公司财务人员履行以下管理权职：

（1） 人事权：负责分公司财务人员日常的人事管理,包括岗位设置、人员招聘、培

训、晋升和辞退等。

（2） 业务权：负责指分公司会计核算和财务管理。

（3） 定薪权:负责制订和调整分公司财务人员的薪资标准。

（4） 考核权:负责制订考核标准、参与部分考核以及审批分公司财务人员的考核结

果。

第二条 分公司负责人对分公司财务人员履行以下管理权职:

（1） 行政管理权：负责分支机构财务人员日常的工作管理,包括劳动纪律、工作态

度、服务意识、工作质量和其他日常工作安排。

（2） 部门协调权:负责其他部门与财务系统之间的工作协调,确保财务工作顺利开

展。

（3） 部分考核权:按照财务人员考核标准体系参与部分考核。

（4） 人事建议权：根据财务人员日常的工作表现及时提出建议,包括人事任免建议

权、薪资建议权和工作表现反馈权。

（5） 财产管理权：负责协调各部门按照总部有关制度要求管好分公司财产，包括

存货、固定资产和低值易耗品等,确保财产安全。

第三条 分公司会计主管的权职：

（1） 日常管理权：按照总部的财务管理制度要求，做好会计核算工作和认真落实

审核审批工作。接受出纳汇报工作.

（2） 工作汇报权：定期向总部财务总监和公司负责人汇报工作，并做好横向和纵

向的协调与沟通

本文来源：https://www.wddqxz.cn/ae09e4838462caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6d6.html