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2021年安全生产费用投入和使用制度
1、为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职
工以及社会公共利益，根据有关法律和法规，结合我公司具体情况，制定本制度。
2、本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。
3、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
4、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。
5、安全生产投入及安全生产费用按月提取，年度终了时结算。以上年度安全生产资金使用及本年度安全生产投入计划为计提依据经安全小组审议决定资金投入量，安全资金经安全小组批准提取专用于安全生产投入及安全生产费用开支。
6、安全生产资金投入应当用于下列安全生产事项： 1）安全技术措施工程建设；
2）安全设备、设施和工艺的更新以及技术检测、检验、改造和维护；
3）安全生产宣传、教育、培训费用； 4）劳动防护用品的配备； 5）整改安全事故隐患； 6）重大危险源评估
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7）办理安全生产“三同时”、安全生产许可证、评价和评审及技术咨询费用；
8）安全生产科技开发与应用；
9）应急救援器材、设备、药品及救援保障费用；
10）安全检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材和检查费用； 11）保障安全所需的其他费用。
7、在本办法规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。
8、本企业提取安全费用设专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。
9、安全费用使用、管理的程序、职责及权限：
1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，由本企业安全生产管理员提出计划，按装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算，___元以下开支，报副经理批准；___元以上的开支由总经理及安全小组研究讨论决定。
2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。由本企业安全生产管理员提出计划，由生产部负责人会同安全生产管理员一同采购。
3）安全生产检查与评价支出。由本企业安全生产管理员上报总经理后，根据实际情况列支。
4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；安全技能培训及进行应急救援演练支出；其他与安全生产直接相关的支出等
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项目开支，由本企业安全生产管理员根据实际情况和主管部门要求，报总经理后，据实列支。
10、本企业安全生产费用的使用、管理，依法接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督。
11、本企业利用安全费用形成的资产，纳入相关资产进行管理。
2021年安全生产费用投入管理制度
为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。 1、责任人及责任部门：公司经理为安全生产费用投入的主要负责人，公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门，对因安全费用投入不足引发的后果负责。
2、费用投入的组成：安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。
3、费用的投入：年初根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。
4、安全生产费用投入管理：按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用，不得挤占或挪用；企业补充部分由安全经理审批使用
5、安全投入的绩效评价：每年底要通过员工的意识变化；现场、设备安全性的提高；员工与相关方对安全管理的满意度；事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效，并制定相应的改进方案。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/adc68780bad528ea81c758f5f61fb7360b4c2bc0.html
2022-04-28
