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企业生产管理到底有什么作用
生产管理是企业的基本职能，它属于企业管理大系统中的一个重要组成部分，处于非常重要的地位。搞好生产管理对强化企业内功，增加企业实力具有非常重要的意义。假如企业在生产环节出了问题，就会导致企业的损失。在现场的管理中我们要加强对员工和现场的管理，要重视生产管理培训工作，要不断的提升企业的实力，为企业赢得一个更好的发展。许多管理者或许还不是很清晰做好生产管理对企业的意义和作用，下面来详细的讲解一下，期望大家能专心的学习，更好的去建设和发展我们的企业。
生产管理是企业战略实现的基本保证。我们企业作为一个生产经营单位，要从事一系列经营活动，这些活动主要有：制定经营方针和目标、技术开发、产品制造、销售服务、财务活动等。它们环环相扣，顺序进行的，这就构成一个经营循环系统。产品制造在经营循环系统中是一个中心环节，地位非常重要。因为依据经营方针和目标开发出的新产品，还只停留在抱负状态，要使其转化为现实，就必需通过产品制造，当形成产品以后，通过销售才能实现价值，可见，生产管理是实现经营目标的保证，是企业创造财宝的源泉。 生产管理是培育人才的重要手段。现代工业企业的作业是由很多工人运用机器和机器体系，在分工的基础上从事协作劳动的场所。这在客观上就为培育人才供应了一个良好的环境。人在生产中一方面产出产品，另一方面改造自身。因
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为在生产过程中，职工在生产管理的严格约束下，根据一整套反映客观规律的规范化制度与方法从事生产活动，并进行自主管理，经过长期的教育和磨练渐渐形成一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的高素养的职工队伍，这是企业竞争实力在深层次上的反映。因为产品竞争的实质是人才竞争，适销对路的有竞争力的产品是靠有一定素养的人才生产出来的。所以，在生产领域中重视培育人才，乃是生产管理的一项具有战略意义的大事。
生产管理是企业竞争实力的重要方面。企业之间的竞争，在市场上直接表现为产品的竞争。产品是在生产过程中形成的，生产过程是一个复杂的系统，这个系统要实现企业预定的产品目标，就要靠生产管理采用计划、组织、掌握的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机的体系，根据现代的科学方法和经济方式来从事生产活动。
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2022-10-09
