“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建

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“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建

作者：朱代双

来源：《经营者》 2019年第19期



朱代双

摘?要?随着我国社会经济的发展，科学技术的不断进步，互联网已经被人们广泛应用。在这种社会发展趋势下，财务管理想要有更好的发展，就需要与互联网紧密结合起来，改变财务管理的主体、目标和结构。鉴于此，本文通过对“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建进行分析，根据现有问题提出合理性解决策略。

关键词?“互联网+”?财务管理?构建

随着互联网时代的到来，传统的财务管理模式已经无法满足企业的需求。财务是企业最重要的组成部分，它直接影响了企业的经济收益，所以企业要想有长远的发展，在财务管理方面要做到与时俱进。将互联网与财务管理相结合，可以优化财务管理的数据存储模式和会计的核算办法，促进企业的发展。

一、传统财务管理模式的分析

（一）难实现财务共享，无法形成精细化管理

在传统模式的管理下，企业与合作伙伴或其他企业之间很难实现信息共享，企业内部的财务人员也受到传统财务管理模式的束缚，工作内容局限于财务处理，无法兼顾其他财务事宜。在财务处理的工作中，财务人员也习惯用传统的会计核算方法，这种方法虽然比较稳妥，但浪费时间，也增加了财务人员的工作压力。所以，在互联网背景下，继续应用传统的财务管理模式将很难帮助企业达到精细化管理，容易产生与社会脱节现象，严重阻碍了企业的发展。［1］

（二）需要动态管理

由于传统财务管理的局限性，财务信息出现了时滞性，导致企业需要在事后采取各种控制措施。但事后的补救措施效果微乎其微，难以在短时间内纠正财务错误，无法降低企业的经济损失。所以，为了避免这种问题，企业需要在事前进行有力的控制，这就需要动态管理。动态管理是企业根据信息的更新和变动进行的管理，它要求企业的财务管理人员提前制定好经济成本预算，然后企业根据预算来进行监督和控制，从而避免企业出现经济损失。［2］

二、“互联网+”背景下财务管理模式的意义

（一）改变传统财务管理制度

新型财务管理模式是由传统财务管理与互联网结合所产生的，它是大势所趋，也是一种自我创新。改变传统的财务管理模式可以促进企业的发展，提高企业接受新事物的能力。新型的财务管理改变了传统模式时滞性、数据范围小等问题，实现了信息共享，数据传播速度快、数据覆盖范围广等功能，所以通过利用互联网，极大限度地为财务管理提供了便利。［3］

（二）提高服务效率，降低运营成本


在“互联网+”背景下，建立财务管理云平台可以使企业的内部资源得到更好的分析和控制，并通过对外部数据信息的整合来提高企业的运营和服务效率，有助于企业的决策和计划。为了提高企业的经济收益，开拓市场，企业的资金流和信息流需要在一个网络平台中，只有这样才能让企业领导者同时关注企业的数据资源和资金问题。除此之外，还要将传统的财务管理决策系统进行动态化的升级，加快数据传播速度的同时也要提高业务处理的能力，只有提高了财务管理的工作效率才能够促进企业的顺利发展。［4］

（三）转变工作模式，财务管理人员角色升级

传统的财务管理人员，工作内容比较单一，他们只起到了记账管钱的作用。在新时代背景下，财务管理人员的职责也在发生变化，在管理资金的同时还需要提供财务数据分析，为企业的项目提出一些决策性意见和项目成本预算。这种新型的财务管理技术，实现了财务管理人员从偏经济向重管理方向的转变，为企业提供实质性的信息资源和帮助。

三、“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建途径

（一）创新财务管理理念

在利用新技术和互联网之前，财务管理人员需要对工作模式进行转变，增强他们的信息化意识，营造信息化工作环境。一些传统企业不仅在财务管理方面存在束缚，企业领导人的思想也比较传统保守，他们不愿意尝试，所以很多新型信息技术和理念都难以改变和突破。为了避免新形势对企业产生负面刺激，企业领导应该积极寻找适合的财务管理模式，从员工和工作模式两方面入手，将企业的新理念全面渗透到企业的各个工作流程中，逐步让员工适应这种新型的工作方式。

（二）建立企业网络信息管理云平台

企业的发展离不开各部门之间工作配合的协调发展。传统的企业管理中，各部门间职责互不牵涉、人员相对独立，虽然同在一家公司，但交集甚少。这种互相独立的模式虽然有助于完成自我职能和工作任务，却阻碍了信息的流动性，导致企业有一些改变和突破时，这些部门无法很好地积极配合。而信息管理云平台很好地解决了这一问题，该平台为各部门信息共享提供了渠道，部门之间也增加了合作，降低了财务管理整合数据的压力，实现了数据共享，为企业营造了系统化的管理，促进了企业的良好发展。

四、结语

随着我国互联网时代的到来，企业之间的竞争力越来越大。为了提高企业自身能力，改变财务管理模式很有必要。财务是一个企业最重要的部门，它关乎企业的经济收益，所以，为了提高财务人员的工作效率，企业应该实现信息共享和动态管理，让企业可以及时地对财务进行控制，避免出现经济损失等问题。

（作者单位为济南历下控股集团有限公司）

参考文献

［1］ 胡期欣.“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建［J］.中国乡镇企业会计，2017（11）：212-213.

［2］ 伍元春.“互联网+”的新背景下企业财务管理模式研究［J］.纳税，2018（18）：192.




［3］ 刘印.“互联网+”财务管理模式的应用及创新之研究［J］.现代经济信息，2017（10）：203.

［4］ 韩丽萍.“互联网+会计”时代企业财务管理转型探析［J］.中国乡镇企业会计，2017（6）：199-200.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/ad3808f2971ea76e58fafab069dc5022aaea469a.html