我国中小企业财务管理的现状及改进措施

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我国中小企业财务管理的现状及改进措施

作者：石丽娟

来源：《商场现代化》2011年第11期

[摘要]中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，也是一支不可忽视的力量，在我国当前的市场经济建设中具有特别重要的地位。但同时中小企业在最为核心的财务管理上存在观念淡薄，制度不健全，缺乏高素质财务人员，筹融资能力差等诸多问题。直接制约着企业的进一步发展，笔者针对中小企业财务管理的现状，从企业的自身因素出发，提出相应的改进措施。

[关键词]中小企业 财务管理 健全

改革开放以来，我国中小企业发展迅速，在推动经济、提供就业、繁荣市场、促进创新等方面都发挥着重大作用，成为经济发展的一支重要力量，在我国经济体系的地位日益显著。但由于中小企业财务管理观念淡薄，企业管理模式落后，管理水平低下等因素，使我国中小企业财务管理的现状不容乐观。

一、我国中小型企业财务管理现状

1.财务管理观念淡薄。中小企业投资者同时也是企业的经营管理者，家族式管理是其典型的管理模式，企业领导者高度集权，仍以经验管理、机械管理落后的管理方法管理企业，没有形成系统有效的管理模式，财务管理观念淡薄。普遍忽视了财务管理的核心地位和作用。 2.财务管理制度不完善。中小企业的投资者为了全面控制自己的产业，不愿将管理权限分散，在管理上具有很大的随意性，存在职责不分、越权行为，违规管理等问题，且财务管理制度的不完善，造成企业财务管理混乱，特别是由于家族式管理模式，缺少内部控制制度和稽核制度，造成诸多的财务管理问题。

3.缺乏高素质的财务人员。大部分中小企业选用人员上都是由自己的亲属担任会计、出纳，这些人多数没有会计专业知识，不具备会计从业资格。且企业基于节约成本的考虑，也很少对财务人员进行专门的岗位培训及继续教育培训。民营中小企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对财务人员的素质提高重视不够。

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