企业财务绩效管理质量的提升研究

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业财务绩效管理质量的提升研究》，欢迎阅读！

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

企业财务绩效管理质量的提升研究

作者：高艳芳

来源：《商情》2019年第51期

【摘要】在企业的经营与发展过程中，财务管理十分重要，能够影响着着企业未来发展趋势，引起了越来越多人的重视。本文将对现阶段企业财务绩效管理中存在的不足进行简要阐述，并提出科学有效的改善措施，从而提升其管理质量，促进企业的进一步发展，并为需要的人士提供帮助。

【关键词】企业财务管理;现实问题;优化路径

社会的发展也使得企业之间竞争更加激烈，各企业为了获得更高的经济效益，在生产与经营中的各个方面开始进行完善与改革，尤其是企业的财务管理，直接影响着企业的发展。因此，需要加快财务管理方面转型的脚步，从而提升企业财务管理的质量，减少财务上的风险。 一、企业财务绩效管理中存在的问题 （一）缺乏充足的流动资金

从现阶段的实际情况来看，融资不足是很多企业都会面临的问题，导致流动资金缺乏，企业难以在竞争中充分发挥自身的实力。主要原因如下：第一，企业的实际需要与相关制度不相适应，同时在信贷融资以及金融融资中遇到许多的问题。第二，由于经营不善、信用不足等问题，无法取得银行的贷款。第三，如果企业在融资过程中有金额少、频率高的情况，银行的处理可能需要消耗更多的时间，使企业不能及时得到银行贷款。 （二）管理理念落后

目前，我国很多企业在财务管理中将主要精力用于制度和框架，没有将其组织机构的改善充分的重视起来，导致企业在财务管理过程中比较迷茫，没有明确的目标与方向。同时，在传统思维的影响下，企业内部对财务管理的认识不足，很多员工将财务管理理解为工资结算，导致企业财务管理理念的发展受到了限制，而相关机制的落后，使公司财务管理难以充分体现其价值。

（三）不合理的管理方式

由于企业内部关于财务管理的重视程度不足，使财务风险增加，产生了很多资金的消耗，导致企业的成本增加。更重要的是财务管理方式缺乏合理性，使企业资金利用率较低。例如，在进行出售、轉让过程中没有具体的要求;企业在生产经营中可能由于判断失误导致盲目招


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

标、投资等问题，影响企业的可持续发展，使其面临较高的经营风险;公司财务不规范操作。若

（四）人才综合素质不足

与国外先进企业相比，企业财务管理从业人员的综合素质不能满足社会的发展需要，多数人员的专业基础与业务能力都难以适应企业的发展，甚至在哪一些企业的财务管理过程中有非专业人员担任财务要职的问题，导致财务管理的水平与质量偏低，使企业财务管理的发展受限，对其可持续发展产生不利影响。 二、提升企业财务绩效管理质量的对策 （一）强化法律规制建设

强化企业财务管理方面的规章制度，为企业发展提供坚强的后盾。尤其对于一些财务管理水平较低、规模有限的中小型企业，需要在政策扶持与融资等地方给予适当的帮助。例如，创建基金协会，通过各类参与机构缴纳的费用进行融资活动，并运用封闭式管理的方式，使资金更够充分发挥其价值，流入真正有需要的企业中，同时促进企业建立信用担保体系，为企业与融资机构之间的合作打下良好的基础，并注意收取适当的担保费用，从而更好的保证相关条款的合理性。另外，在相关部门颁布的企业信用管理的条例中，要加强信用意识的引导，促进企业信用水平的提升，也能够为健全社会化信用体系提供帮助。因此，政府部门要在明确企业财务绩效管理重要性的前提下，提升财务管理方面法律规制建设的力度与重视程度，通过扩大企业的融资范围，推动企业的进一步发展，进而加速我国市场经济的良好发展。 （二）转变企业财务管理的模式与结构

现阶段，企业财务管理方面的创新的内容有两点，分别是财务整治与监控体制。企业财务整治不仅可以激发各个管理者的投资积极性，还能够通过统筹管理财务资源，提升资金利用率，并减少企业的经营风险。而财务体制的改革，需要企业管理者注意以下几点：第一，改善财务控制工作质量。由于现阶段一些企业在这一方面有很多不足，业务操作存在不科学性，使企业的经营有很多死角，监控力度不足，导致产生很多不必要的资金消耗。因此，企业要培养与提升正确的财务管理理念，加强各个流程之间的协调性，并且让相关人员切实的参与其中，实现财务绩效管理效率的提高。第二，完善企业财务管控体系。例如，企业可以在日常工作中加强监督与管理，采用财务预算、结算中心等方式对内部实际进行的财务活动与相关业务的管控，从而强化企业财务管理力度。第三，资金流动的管控。在这一方面，企业可以通过增加管控力度，并结合企业实际制定详细的管理方案，对物资的使用加强管理，使物资管理更具规范性，保证企业内部控制的有效性。 （三）加强财务管理队伍建设


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

为了缓解财务绩效管理人员综合素质难以满足企业发展需要的问题，应当在提高其财务管理专业知识与技能方面加大重视程度。例如，企业要加强在财务管理团队方面的建设，可以通过引进优秀人才与开展专业培训的方式实现。对内部财务管理人员的培训，能够有效增强其业务能力，拓展专业知识，并促进企业人才队伍的转型。在人才的引进方面，企业要适当提高引进标准，尤其在财务管理技能上的考核。通过加强财务管理人才的培养，能够为实现企业财务管理质量提升打好基础，并为企业的财务绩效管理增添生命力，促进企业的稳定发展。 （4）强化资金管理

将财务管理的价值充分发挥，能够帮助企业实现可持续发展。因此，对企业财务管理进行具体的探究，有着重要意义。目前我国很多企业财务管理模式不能适应当代的发展要求，并严重影响着企业生产与经营。根据相关资料显示，我国企业在投资中主要涉及两种成本类型，一种是可控制成本，另一种是不可控制成本，财务管理人员要想提升对于投资成本的控制，可以通过管理目标细分化的方式，结合网络成本监控体系，将企业的投资成本利用率增加，从而减少企业的运营风险。此外，还要不断完善企业财务组织结构，提升相关人员的安全责任意识与法律意识，才能够将企业财务绩效管理的价值充分发挥。 三、结论

综上所述，财务绩效管理对于企业的发展有着重要意义，能够决定着企业的发展方向与市场竞争力。相关财务人员需要在明确其重要性的基础上，了解企业在生产与经营过程中存在的不足，运用有效的方式，提升其财务绩效管理的质量，从而促进企业的进一步发展。 参考文献：

[1]廖丹丹.企业财务绩效管理质量的提升研究[J].会计师，2019（12）：25-26. [2]李蔚玲，曾诗云.企业财务绩效管理的质量提升策略的分析[J].现代经济信息，2019（9）：213.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/ac29f5b269ec0975f46527d3240c844769eaa0c2.html