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供应链视角下企业财务管理模式存在的问题与对策
作者：陶牡丹
来源：《商情》2016年第33期
【摘要】近年来，随着科技的不断进步，经济全球化的不断深入，国家各个企业之间的竞争也在不断加剧。企业为了能够在激烈的竞争洪流中占有一席之地，就需要适应社会的发展，在信息化的时代下建立适合企业发展的财务供应链，将企业的财务管理和供应链相结合，由此，才能具备一定的市场竞争力，提高企业的经济效益。本文将对供应链视角下的企业财务管理模式中存在的种种问题与相关的解决对策加以探析。 【关键词】财务管理 供应链 企业财务管理模式 一、前言
随着经济全球化的不断推进，企业之间的竞争力也在不断加大。网络信息技术的便捷和逐渐普及，已被国家各个行业、各个领域所运用，并在行业应用中发挥出了一定的优势，这就使得其在企业管理中的运用变得更为可能。供应链管理不仅包括信息链、资金链的管理，也包括有物资链和商业链的管理，为了消除传统的财务管理模式的弊端，该供应链管理下的企业财务管理就显得尤为重要。供应链视角下的企业财务管理模式是灵活地运用网络的信息化，将供应链和企业的财务管理进行有效的结合，从而避免了信息孤岛的弊端，使企业的信息来源变得宽广，促进资源共享，提高企业的工作效率，更加适应时代的发展。然而，该财务管理模式在施行中也并不是完全优越的，在企业运用中还存在一定的问题。 二、供应链视角下企业财务管理模式存在的问题
研究供应链在企业财务管理中的应用，对于提高我国企业在国际市场的竞争力，并促使其迅速迈向国际市场具有非常重要的意义。近年来，供应链在企业财务管理体系中虽然得到了一定程度的应用，但由于还处在发展的初期，在信息共享以及人才利用等方面还存在着一定的不足和欠缺。下面将对供应链视角下企业财务管理模式中存在的问题进行探析。 （一）信息化基础相对薄弱
传统的企业经营财务管理模式由于信息来源的缺乏，致使企业只能更多的将重心放在本企业内部，这就使得企业财务管理的弊端越来越显著。供应链管理下的企业财务管理模式由于是在传统的财务管理模式中逐渐演变而来，所以，原传统财务管理模式中的弊端并不能完全消除。信息化到来时，这就表现在依旧存在的分散式的财务管理模式，该模式下的财务管理较为分散，不利于集中材料进行分析。此外，互联网信息化虽然已经基本全部覆盖，但在国内依然
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2022-04-27
