事无巨细

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细节决定成败

百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败。我在学习这几则小故事后有同样的感想，同样的体会：无论什么样的职业，做什么样的工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，细中见精，小中见大的道理。

细节往往因其“小”，而容易被人忽视， 掉以轻心；因其“细”，也常常使人感到繁琐，不屑一顾。但就是这些小事和细节，往往是事物发展的关键和突破口，是关系成败的双刃剑。因此，这就要求我们在工作中要树立坚强的责任心。这就是说，抓落实，目标要细，要求要细，责任要细，措施要细。这就要求我们必须克服华而不实的作风，都必须改变随意性、粗放式的管理方式，都必须健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、规范化的轨道。

伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不夸张的说，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途。

把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。细细品味这句话很有哲理，作为公司一名财务负责人所从事


的工作就是一件很普通很平凡的事，但是把这项工作作到上得领导认同，下至群众满意也不是一件容易的事。因为财务是一个综合业务部门，所从事的是整个公司经济核算。对集团公司要核算出考核支出和非考核支出的费用和成本，按时报送报表与财务分析；对税务部门核算出应交地方税务局的各项税金；对地方财政又要核算出财务的各项重要指标。日常频繁发生的业务报销，这件看似简单容易的小事可以折射出每一个财务人员的工作态度和个人素质。从办理业务反馈的意见中就可以了解到我们这项工作做得成功还是失败。要想把这项工作做好，首先作为财务工作人员必须端正态度。具体来说财务工作也是一个服务行业。总的来说，规律成自然，好的自然习惯便是成功的一半。

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时，又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这是我们的工作要求。 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。因此，作为财务工作者，我们要倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。每个人每天所做都是些重复的、琐碎平凡的小事，能称得上大事的全世界也没有多少件。所以能够把小事、平凡事做好就是一个不平凡的人。无论是做人、做事都应该一丝不苟，要重视小事、关注细节，以认真、负责的态度把自己负责的工作做细、做透、做好。 做好细节工作是提升整体形象的关键，一个单位的整体形象不是空洞的，而是客观存在的，与每个工作人员的平时表现息息相关，如


果我们每个人能在工作中有意识地注重每个细节问题，那对个人来讲可能是一个小的进步，但对一个单位而言就是一个大的进步。我们每个人的每项工作都是全局整体工作的有机组成，我们每个人的岗位职责都是不可缺少。

只要我们目光下移，只要我们静下心来,俯下身去，着重细节，看重细节，尊重细节，历尽细节的千淘历经细节的万漉，那么我们就一定能够吹尽好大喜功之狂沙，吹尽好高骛远之狂沙，吹尽华而不实之狂沙，吹尽粗枝大叶之狂沙，吹尽心浮气躁之狂沙，我们就一定能够在平凡、平淡、平常的工作中淘出成功之金，完美之金，奉献之金！



姜红萍 二0一二年二月二十五日

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