人力资源自我补课

2023-03-21 22:44:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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人力资源自我补课



1.战略伙伴

为开发远景目标和价值观提供咨询;与高层团队共同创造解决方案HR各项实践与战

1)所需能力:

为开发远景目标和价值观提供咨询; 与高层团队共同创造解决方案HR各项实践与战略相联

2)所需培训解决方案

公司产品知识介绍;本行业市场前景及竞争对手分析;各业务部门组织的专业培训;非财务经理的财务管理课程;如何做人力资源规划;领导课程;人才测评技巧等。

2.变革先锋

观察趋势、推动变革;在变革基础上开发新的人员战略;关于变革的培训;交流沟通新方

1)所需能力

变革管理设计变革管理的流程,培训和工具);了解公司业务和战略了解人的行为,思维方式和变革时心理;团队建设能力与沟通能力。

2)所需培训解决方案


变革管理课程;项目管理课程;组织行为学;社会理学;教练技巧等。

3.专业的日常管理

各项HR流程监控管理、专业水准、高效率、HR电子管理 1)所需能力

人力规划能力;工作分析能力;面试与测评能力;组织培训及授课能力;熟悉当地劳动法规;HR 电子化技术;公司的战略,公司的政策,流程及工具等;绩效考核设计的原理。

2)所需培训解决方案

人力规划;职位分析;行为面试技巧及实施心理测评;TTT(培训培训师);当地劳动法规(自学);HR 电子化技术;公司的战略,公司的政策,流程及工具等(自学);绩效考核。

4.员工的主心骨

倾听员工呼声;对员工诚信;提升员工士气;“精神垃圾桶”。 1)所需能力

公司文化和价值观的理解;沟通能力;福利设计的原理;矛盾管理冲突管理;心理解压;组织发展(包括激励理论,组织发展工具,教练技巧,咨询技巧等)。

2)所需培训解决方案


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