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预算支出绩效评价方案
(参考提纲)
一、预算支出基本情况
(一)预算支出政策背景、目的及依据 (二)预算安排及资金分配情况 (三)预算支出实施内容
预算支出实施的具体内容(或政策受益条件及受益范围)、支出范围、所在区域、资金投向等。如果预算支出在实施期内,内容发生变更,应当说明变更的内容、依据及变更审批程序。
(四)预算支出绩效目标
主要包括:预期产出,包括提供的公共产品和服务的数量、质量、时效、成本等方面内容;预期效益,包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、社会公众或服务对象满意程度等方面内容;衡量预期产出、预期效益的绩效指标;其他等方面。
(五)预算支出的组织及管理
主要反映预算支出管理的组织结构,包括主管部门及实施部门的各自职责,实施流程及监管机制。 (六)利益相关方
明确预算支出利益相关方,分析各利益相关方如何参与预算支出决策、实施及运行。通常包括:主管部门、预算支出实施单位,及与之相关的其他政府部门,预算支出的直接、间接受益者,公众等其他利益相关方。
(七)其他可能对预算支出绩效产生重要影响的情况 二、绩效评价主要依据
按照本办法中第六条的要求,结合绩效评价对象具体情况,确定绩效评价的具体依据。 三、绩效评价主要内容
按照本办法中第十二条的要求,结合绩效评价对象具体情况,确定绩效评价的具体内容。
四、绩效评价指标体系及基础数据表
按照本办法第三章的相关要求,就预算支出的决策、过程、产出和效益等方面全面设定绩效评价指标;同时设置符合预算支出特点的,能够反映预算支出绩效的基础数据表。对预算支出个性指标中的核心指标要说明其设定理由。 五、绩效评价方法
绩效评价组应当明确绩效评价所选用的技术方法和工作方法,并说明其理由。
六、绩效评价工作的组织与实施
(一)明确评价工作负责人及工作团队的职责与分工 (二)明确参与评价工作各相关当事方的职责 (三)明确绩效评价工作步骤及时间安排
按照本办法第四章的相关要求,确定每个阶段每个步骤的相关工作,并明确到专人负责。
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