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项目管理季度考核评分表
项目名称： ____________________________________ 检查时间： __________ 年_月_日 总 监： ___________ 总 代： ___________ 序 号
检杳内容 分值
得分
扣分标准（扣分最多不超过本栏分 值）
检杳记录
△无旁站监理方案或未头施旁站监理的
扣20分；
△旁站方案无针对性、没有可操作性的扣
1 旁站记录 20
15分；
△ 旁站监理记录不全面、不详细、无量化 的扣
10分
△ 签名确认手续不齐全的扣 5分。 △未按规定程序编制、审批并严格执行的
扣20分；
监理实施 细则的编 制、
2
审批 及执行情
况
20
△监理细则不齐全的，每项扣5分；（有专 项施
工方案的必须有相应的监理细则）
△监理细则内容无监控要点、无针对性、 无可操
作性的，每项扣 5分。
项目监理
△ 未按规定召开项目监理组内部会议的
扣10分；
3
组内部会 议记录
10
△ 会议记录内容不详细、不全面扣 △会议记录书写马虎、潦草的扣
5分； 5分。
监理通知
△未及时发出监理通知，每次扣 5分；
4
及回复
10
△ 监理通知无回复单、无跟踪结果的，每 份扣2
分。
△ 未按规定部门领导对项目实施巡视检
部门巡视
5
记录
20
杳，并发出巡视记录的扣 15分； △巡视记录内容不全面、不详细的每份扣
5分。
序
检杳内容 号
分值 得分
扣分标准（扣分最多不超过本栏分 值）
检杳记录
现场质量 安
6
全文明 施工20 控制 情况
现场质量安全文明施工每存在一处隐患 的扣2分，最多扣20分。
△对上级主管部门发出的隐患整改通知书 没有督
上级主管部 门
如有发生，
对项目质 量、
促施工单位整改并按规定时间回 复的在本表总得分扣 15分；
只作扣分不
安全、 文明施
作得分
工检 查及落实整 改情况
扣 5分。
7
△没有针对上级主管部门发出的隐患整改 通知书
相应地发出监理通知单的，在本 表总得分扣10分，欠缺该通知回复单 的，在本表总得分
项目不良行 如有发生， 只作扣分不
△因项目不良行为被行政主管部门网上通 报批评的，在本表总得分扣
10分；有不
8
为被通报批 评、扣分
良行为至使公司被扣分的，在本表总得分 扣20
作得分
分；致使公司被停牌、罚款等情况 发生的，考核评分归零。
总得分： 简评
检查评分人签名： _______________________________________________
本文来源：https://www.wddqxz.cn/a942e498af02de80d4d8d15abe23482fb4da0281.html
2023-03-26
