员工工作日志

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员工工作日志

员工工作日志模板

员工工作日志模板一 员工工作日志模板二

部门 序号

1 2 3 4 5 6 7

下午 午



姓名 重要程度



岗位



填表日期



今日工作（DO：执行）

工作时间

08:00-09:00 上

09:00-10:00 10:00-11:00 11:00-12:00 14:30-15:30 15:30-16:30 16:30-17:30

具体内容 输出成果





合计

明日计划（PLAN：计划）



序号

1 2 3 4

午

工作时间

08:00-09:00 上

09:00-10:00 10:00-11:00 11:00-12:00

重要程度

具体内容 输出成果








5 6 7

下午

14:30-15:30 15:30-16:30 16:30-17:30







今日未完成工作（检查：CHECK）

序号

1 2

工作内容 未完成原因 改进措施

今日自评





今日总结（ACTIOGN）







填写说明：

1、该表格按照PDCA循环设计，将工作日志分为4个部分：计划、执行、检查、总结； 2、当日计划中的重要且紧急的工作任务须标红，须优先完成；

3、如某项工作当日未完成，应统一放在明日计划里完成，并用红色标注；

4、对每天未完成工作进行原因分析，并找到改进措施；在综合评估工作完成情况的前提下，对每日工作完成情况进行打分：90以上为优秀，完成全部工作任务；80分以上为良好，完成大部分工作任务；70分以上（含70分）为合格；70分以下为不合格。

5、重要程度：A类：紧急！重要！；B类：紧急！不重要！；C类：重要！不紧急！D类：不紧急！不重要。 备注:

1、每日工作日志以当日日期命名，不够填写时请自行增列。

2、请于每日下班前填写，如遇紧急情况或外出，请于次日补回。

工作日志怎么写

首先我们分析一下制定这项制度的动机：1、检察员工饱和度，让我知道员工一天做了什么；2、通过这项制度让员工懂的思考总结，迅速提升工作能力；3、让我知道员工工作中遇到了什么问题。

这是我们研究多家工作日志模板中最为常见的三个动机。

知道了这三项动机之后，那我们可以针对这些问题来决定工作日志内容。我们团队的工作日志采用的是KPTP工作法则：今天完成了什么、遇到了什么问题、解决方法、明天的工作安排。

有这四项内容一般便可以满足大多数企业对于工作日志的要求，不过有的企业可能有极其特别、细微的'要求，这就要按照具体情况加入内容。

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