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集体公司改制存在的问题
集体公司改制存在的问题 公司, 改制, 员工, 财产,资本, 下岗
目前,对国有集体公司在改制中存在的问题应进行深入仔细的研究商讨,并
赶快制定有关配套的政策法例加以解决。 现就存在的主要问题及其因和应采纳的
对策提出建议。
一、存在的主要问题
( 一) 、部分公司在改制过程中存在财产流失行为。其主要表现:一是忽视国
家有关规定,将部分财产无偿量化为集体股、个人股
; 二是经过财务账表调整、
会计科目归并等手段调减国有财产账面价值
; 三是将一些机器设备无偿借给外单
致使财产
位或个人使用。 四是公司因未能实时向财产评估机构供给有效的资料, 评估范围不全。
( 二) 、部分公司改制后所需资本主要从商业银行借人,并且大多半资本被固
定财产和长久投资占用, 造成财产构造失衡和资本散布不合理, 经营资本的极度
欠缺。许多公司常面对银行催还贷款的场面, 公司负担愈来愈重, 薪资花费支出
大,应收账款比率高,公司虽已改制,但业务经营仍寸步难行。
( 三) 、一些公司财经纲纪意识淡漠,管理比较杂乱,违纪违规问题广泛,会
计信息资料失真现象严重。
( 四) 、 ”潜亏 ”大多是公司改制前形成,在改制中展现,在改制后没法解
决的一个突出问题。 ”潜亏 ”的主要形式有:
1 、部分债权未能实时回收,形成坏账
;
;
;
2 、一些存货因市场、霉变、消耗、被盗等原由形成潜亏
3 、公司非法给其余单位和个人供给经济担保,引起经济纠葛 4 、花费挂账。
( 五) 部分公司在改制过程中,名为员工人股,实则变相
”集资 ”,有的职
要求
工因生活困难无钱交足股金, 也有的员工因公司改制后经营情况持续恶化, 退股。
( 六) 、大多半公司改制后想方想法对下岗分流人员进行安排,帮助他们从头
就业。但因为下岗人员多,就业时机少,加之目前我国社会保障系统还不完美,
一些公司的下岗员工未能获得妥当布置。
二、几点对策
( 一) 、公司改制不该搞行政嫁接,防备 ”一刀切
”,应就地取材探究公司
改制新门路。个别地域和部分在公司改制过程中, 把损失严重的公司压给优势企
业,采纳财产剥离的方法,把公司的优良财产、经营设备集中起来,组建新的股
份公司,把大批的债务和需要市场消化的财产挂起来等做法, 不切合市场经济条
件下公司运转发展规律, 公司的选择和员工的意向得不到尊敬。 同时,大批的闲
置财产被剥离分流,简单造成部分国有财产流失和不良财产的快速膨胀。所以,
在公司改制工程中, 要真实充分尊敬公司的自主权和广大员工的正确选择,
踊跃
探究 ”政策指引、公司自发、员工拥戴
”的公司改制门路。
( 二) 、鼎力开辟乡村市场、着重经营特点,提升商品销售辐射能力。经济实 力较强的公司应先行一步, 在其周边的县城、 乡村集镇选择一些商品作为自己的
分店、连锁店、代销店,统进分销,把工业品送到千千千万的农民手中,培养新
的经济增加点,不停提升公司经济效益。
( 三) 、确实增强公司管理,成立以财务管理中心,以资本管理为要点的公司
管理体制,公司改制后, 一定依据现代公司制度管理的要求, 增强和改良各项管
理工作,要点突出财务管理, 在财务管理中突出成本花费管理。 经过掌握资本流
向,对公司经济活动进行全过程的控制, 增强经营管理人员资本经营、 资本运转
和估算管理的意识,学会经过财务剖析的方法改变营销策略和资本运转 ; 增强估算计划控制和投资管理,降低库存贮备,清理来往账项,加快资本周转,成立并逐渐完美模拟市场收益责任制。
( 四) 、做好下岗员工基本生活保障和再就业工作。第一,要加快社会保障制 度改革,成立完美社会保障系统, 保证改制公司的下岗员工准时领取基本生活费。
其次,要经过创办 ”三产 ”、职业培训、介绍上岗、自谋职业等门路来扩大再
就业渠道,供给再就业时机。 再次,还要转变下岗员工就业观点, 提升自己素质,
适应市场经济的发展。
( 五) 、加大政策扶助力度。公司改制是一项宏大而又复杂的社会系统工程,
波及的面广,实行难度大,要求政府供给财政税收、银行信贷、国有财产、土地
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