客户投诉控制程序

2022-03-11 08:00:10   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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1、目的

明确对顾客投诉的处理方法,并及时﹑准确给予改善﹐增强顾客满意度。 2、适应范围

适用于顾客对产品和效劳的投诉处理. 3、职责

3.1. 本程序由PPCC制定,并组织相关部门实施﹐全面跟进对顾客投诉的处理。 3.2 生产部及相关部门协助客户代表改善顾客投诉﹐提高产品质量。 3.3 PPCC跟单配合客户代表对顾客投诉进行处理。 4工作程序

4.1投诉的回复期:正常在2日之内。当不能及时作出答复时须与客户联系,并得到客户确认。 4.2顾客投诉处理流程

工作流程



开始



工作内容和要求 职责

相关文件 /记录

★责任部门/ ●输入 ☆配合部门/ ○输出

★客户代表



○【客户意见处理

表】



客户代表收到投诉后,

填写【客户意见处理表】

客户代表与跟单员就客

户投诉问题进行确认﹐

确认及报告

并将初步调查结果向总经理报告

组织相关部门讨

/分析原因

客户代表组织相关部门

讨论形成处理意见,确 定直接的责任部门和相

收到客户投诉



★客户代表 ★跟单员



●【客户意见处理

表】



★客户代表 ☆相关部门





1

工作流程

2

关的责任部门.

相关文件 /记录

工作内容和要求 职责

.


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发出【纠正和预防

措施表】

1

2

★责任部门/ ☆配合部门/

●输入 ○输出

PPCC客户代表向有

关责任部门发出【纠

★客户代表

○【纠正和预防措

施要求】

求】



分析原因制定对策



回复客户



N

Y

验证结果

﹐制策﹐并在

★相关部门

预定的时间完成改.

客户代表或PPCC

单﹐将改善对策和改善日期通报客户﹐得客户谅解与认可。 代表对责任部

门的改善过程进行跟踪﹐评估其整改效果是否可以到达



★客户代表 PPCC跟单部

★客户代表 ☆相关部门



○【客户意见处理

表】

●【客户意见处理

表】 施要求】 ●【纠正和预防措



客户要求﹐将验证结果填写在【客户意见处理表】及【纠正和预防措施要求】上。



总经理批核

客户代表将【客户意

见处理表】及【纠正和预防措施要求】报总经理审核.



★客户代表

★客户代表

●【客户意见处理

表】

○【客户意见处理

表】

资料归档

将有关客户投诉及

调查处理按客户类别进行归档.



结束

.


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5. 与本程序有关的记录归档保管部门 、保存期限见“ 记录一览表〞。 6.相关文件

【纠正和预防措施控制程序】 7.相关记录

【顾客意见处理表】 【纠正和预防措施表】

制定 审核 批准



.


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