工程管理毕业论文答辩

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工程管理毕业论文答辩

和答辩是学生在校期间最后一个综合性实践教学环节，是前期教学的继续深化和检验，以下是搜集整理的工程管理毕业,欢迎阅读参考。 范文：

尊敬的各位老师： 大家上午好!

我叫XX，来自经济管理学院工程管理专业，本次论文导师是李刚老师，我选的毕业论文题目是《建筑企业工程造价信息化建设问题与对策研究》，下面我先汇报一下选择这篇论文的原因以及论文选题背景、基本写作思路、理论与实践意义。

首先来陈述一下我的写作原因,我毕业签订的工作是一家单位的预算员，然后去年我参加过一个大学生创新性实验课题是有关地方科技部门信息公开化，经过我对相关资料的查阅和一些调查,认为建筑业市场混乱，集成度提升缓慢与行业利润率低下的重要原因之一是建筑工程造价信息化困难,工程造价信息严重不透明。这样的市场环境难以形成优胜劣汰的市场竞争机制,企业间信息化集中度就难以提高，市场就会充满无序恶性竞争,因此我觉得结合我的专业与经验，就选择了《建筑企业工程造价信息化建设问题与对策研究》,一方面希望能通过论文让自己对专业知识以及国外先进理论有所提升,另一方面也希望提出一些自己的见解,为自己的未来做一些铺垫。

其次,我要陈述的是本篇论文的主要论点及结构。本文通过调查相关信息主要论点有：1.建筑企业内部造价系统集成化程度低;2.建筑企业之间造价信息协同度不高;3。建筑企业造价系统的盲目国际化;4.工程造价管理人员素质不能适应信息化要求。

从企业内部集成角度分析的时候，我总结出三点，各级软件相互独立工作，则无法形成集成体系；由于信息的计算收集统计难度大，就无法实时对系统反馈，也就无法集成系统；由于建筑业与制造业的不同，具体到实物量的数据难度大，集成化有相当难度。我的解决方案基于造价分析框架，构建出四位一体的集成系统.

从企业外部协同度分析，我总结出两点，价格信息数量大变化快，企业间信息不同步，企业间难以协调;供应商与造价方的利益冲突，造成信息准确性和透明度差，间接影响企业间信息协同。我的解决方案是从企业内部与外部两个角度，设计出两套方案来解决企业间信息化协同，同时解决信息透明化公开化的问题。

联系国外先进技术，我发现建筑企业的盲目国际性，总结为两点，通过诺兰模型反应学习技术是无法做到发展阶段的跳跃,如果不借鉴最先进的技术国际化竞争中依然处于劣


势；由于只学习国外技术，而不学习信托体制，导致信息化畸形发展。我的解决方案是,学习目前国外最先进BIM4D技术在工程造价信息化的运用，跟上国际步伐;构建美国式的信托机制，促进造价信息化的健康发展。

从人员角度看，素质不高和专业技术与信息技术复合,是目前最大的问题。解决方案是，加大投资对人员的培训，市县人员网上流动管理，和会员服务方式.

在写完这篇论文的时候，自己感觉条理上还不是很严谨，对一些数据的收集还不足。但通过自己的思考，想出的解决方案有一定的意义，需要不断地实践来验证理论的正确性.同时写作期间，所学的知识与论文的结合,让我对专业有了更进一步的了解。 最后，恳请各位老师批评指正，谢谢大家! 答辩前的准备：

答辩前的准备，最重要的是答辩学生的准备.要保证论文答辩的质量和效果,关键在于答辩过程的表现。答辩学生在提交了论文之后，不能有所松懈，而应抓紧时间积极准备论文答辩.

1。认真做好幻灯片.幻灯片主要内容应包括论文的题目，指导教师姓名，选择该题目的起因,论文的主要论点、论据和写作体会，以及本论题的理论意义和实际意义。学位论文答辩一般要求将讲稿与多媒体或幻灯片紧密结合在一起。幻灯片内容要简洁,控制在1”—2”页.宣讲用的图表宜精简且具有代表性。图要选可视性强、趋势明显，不同曲线最好用不同颜色加以区别。在论文中使用的表格如不适合宣讲时,表格项目尽量简化.一般行不超过4项，列以1”项以内为宜。说明趋势、表示差距的表格可改用图表示，因为图比表更易理解,解释起来节省时间.

2.熟悉论文全文。要熟悉论文的主体和结论部分的内容,明确论文的基本观点和论题的基本依据;弄懂弄通论文中所使用的主要概念的确切涵义，所运用基本原理的主要内容;同时还要仔细审查、反复推敲文章中有无自相矛盾、谬误、片面或模糊不清的地方,有无与党的方针政策相冲突之处等[8］。如发现有上述问题，就要及时补充、修正和解说等.只要认真设防，在答辩过程中，就可做到心中有数、临阵不慌和沉着应战。

3。掌握相关知识。如自己所研究的这个论题学术界的研究已经达到的程度,存在的争议，自己倾向哪种观点及理由；重要引文的出处和版本;论证材料的来源渠道等.这些方面的知识和材料都要在答辩前做到有比较好的了解和掌握。

4.总结不足之处。论文有哪些应该涉及或应该解决,哪些在论文中未涉及到或涉及很少等，要认真总结和分析。是在研究过程中确已接触到并有一定的见解,还是力所不及而未能接触的问题,只是由于觉得与论文表述的中心关联不大而没有写入的问题等.

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