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恒大集团SWOT分析]
内 部 环 境
优势S 1、 2、 3、 4、 5、 6、
7、
外 部
…
企业规模大,市场占有率高 品牌优势-精品战略 专业人才储备充足 项目质量过硬 一体化、标准化和规模化的开发模式
良好的企业形象
:
劣势W
1、 公司管理过于集权
2、 企业负债比率相对较高,资
金链运转紧张
3、 产品链过于丰富,导致核心
竞争力削弱 4、 高成本
机会O
1、 房地产市场发展潜力巨大 2、 精品住宅持续发展 3、 / 4、 政府土地供应力度加强
5、 有新的用户群(90后新生代
对房地产的需求巨大) 6、 现代新技术和管理思想的推
进 威胁T
1、受金融危机影响的紧货币政策
2、消费者大多数选择观望房市 3、用户的需求在转变(消费者需要更廉价的住房)
4、房地产税的增加和房契税的调整 <
5、提供更低廉的价格的新房地产商竞争者进入
6、政府对闲置土地的态度越发强硬
环
SO战略
1、 继续发展精品住宅(S1S2S4S5O2) 2、 培养专业经理人(S3O5) 3、 加大宣传力度(S5O1O4)
4、 横向整合行业资源,扩大市场份
额(S1S4S5O3)
WO战略
1、 [ 2、 适当进行分权管理(W1O5) 3、 开发低价新产品(W4O4) 4、 加强财务管理(W2O5) 5、 明确核心产品,削减产品链
(W3W4O1O2)
境
ST战略
1、 尝试进行低价战略(S1S4T1T3T5) 2、 加大宣传提高市场信任度
(S4S5T2)
3、 促销活动(S1T1T2T3T5) 4、 开发新产品(S1T3T5)
WT战略
1、寻找降低成本途径(W4T1T3T5)
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