加强业扩报装管理 提高优质服务质量

2023-02-14 16:47:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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加强业扩报装管理 提高优质服务质量

文章对我国电力企业的业扩报装系统进行了分析,对相关管理工作现况进行了介绍,指出了管理问题中出现的问题,最后针对存在的问题提出了解决的措施,希望能够更好的促进电力企业的发展。



标签:业扩报装;业扩报装系统;业扩报装管理;优质服务

电力企业在发展过程中,业扩报装是联系用电客户重要的渠道,同时,也是电力企业为用户提供解决方案以及优质服务的业务受理平台。对电力企业而言,对业扩报装工作进行管理非常必要,对相关工作人员的业务水平以及专业素质进行提高,不仅仅能够为用户提供更加优质的服务,同时,电力企业形象的建立也非常有利,能够促进电力企业获得更加长远的发展。文章作者对加强业扩报装管理的重要性进行了分析,希望能够引起电力企业的重视。



1 什么是业扩报装

1.1 业扩报装的概念

电力企业在发展过程中,业扩报装的主要功能就是和用电客户进行联系,其提供更加优质的服务。电力企业在发展过程中要建立一个平台,业扩报装是其唯一的一个对外开放窗口,也是电力企业在发展过程中形象的重要体现。业扩报装的主要工作内容就是对用电客户的用电申请进行受理,并且根据电力系统的实际情况制定可行的供电方案,接下来对用电方案进行实施,用户在这个过程中要电力企业签订供电合同并且,电力企业为用户安装电表。业扩报装的开始就是接受用户用电申请时,完成的时间是用户使用到电能。在这个过程中,电力业为之实施的所有工作被称为业扩报装。



1.2 业扩报装管理的意义

电力企业在发展过程中经历了很大的变化,由最初的卖方市场逐渐转变到了现在的买方市场因此,树立良好的形象对其日后发展非常有利,业扩报装是电力企业形象展示的窗口,其服务质量对企业形象的建立具有直接的影响,因此,对于电力企业的发展而言,对业扩报装的服务质量提高至关重要。但是,如何提高业扩报装的质量也是其面临的主要问题。电力企业在发展过程中要对内部的管制度进行健全和完善,管理方面进行重视,才能在业扩报装方面对服务质量进行提高。



电力企业在日常工作中,都会出现很多用电用户办理各种手续的情况,或者是提交用电申请,也有很多用户对电力企业的供电可靠性进行投诉。电力企业的工作人员在处理一些手续和问题时,会利用计算机网络进行查询和输入信息这个过程中也要对一些信息进行修改和加工。当然,工作人员会耗费大量的时间和精力,在处理业务过程中经常会出现效果不理想的情况。电力企业在发展过程




中,慢慢引入了业扩报装系统,使得原有耗费大量的时间和精力的工作在短时间内可以实现,节省了工作人员的时间。同时,工作效率也得到了提升,获得了用户的好评。对业扩报装系统进行应用对提高电力企业的服务质量非常有帮助,电力企业也能建立一个良好的形象,对电力企业的销售活动也有很大的帮助。



2 我国电力业扩报装管理中存在的问题

电力企业在发展过程中不断的进步,在业扩报装系统的投入也越来越多,此,业扩报装系统的功能和应用也受到了广泛的关注。电力企业得到了很大的发展,在业扩报装系统技术方面也有了很大的提高,但是,还是存在着很多的不足,在业扩报装系统管理方面也有一些问题。文章对业扩报装系统管理过程中出现的问题进行了探讨,主要表现在以下方面。



2.1 客户用电受理阶段

电力企业在发展过程中业扩报装主要是用电客户的用电申请,要根据用户的用电需求,制定供电计划,在用电计划方面要保证安全性、合理性、经济性以及可行性,在制定好供电方案以后,对供电工程要进行投资然后组织相关的人员进行工程计划的实施,对用电设备进行完善,对供电工程的安装情况进行检查,并且签订用电合同在业扩报装流程中,第一个环节就是对用户的用电申请进行接受和办理。在这个过程中,经常会出现私拉关系和走后门的情况,导致业扩报装中经常会出现很多的问题。在我国,很多的用户在向电力公司申请用电时,常会出现托熟人,导致操作人员在受理业务的时候会缺失公平性,并且经常会出现违规现象,对业扩报装的正常运行和管理起到了阻碍作用。



2.2 确定供电方案阶段

电力企业在供电方案编制方面经常会出现不恰当的问题,而且电力企业在供电设备方面也存在着一些问题,电缆的材质和长度、变压器和开关的类型都会对工程造价起到很大的影响,因此,在对供电方案进行确定时,用户经常会采取不正常的手段对供电方案进行改动和简化,使得整个业扩报装的造价会出现降低的情况,给电力企业带来很大的损失。



2.3 合同洽谈及设备采购阶段

合同洽谈时,很多客户有贿赂电力企业工作人员的行为,以求降低工程价,如果没有相关的管理机制对此进行严格管束,就会给个别作风不严谨的工作人员以权谋私的机会。另外,在采购相关设备的时候,由于各类电力设备的生产产家众多,设备的型号及规格、质量等都存在很大的差异,产品的价格也各有不同,如果采购环节没有相关的管理制度对其制度规范化,很容易出现以次充好或者虚报价格的问题,既不能保证工程的质量,又会损坏企业的利益。



3 加强电力业报装管理的措施




3.1 加强法制建设

保证供电工作科学规范地进行,就应该加强电力管理的法制建设,出台相关的法律法规,加强对企业的法律约束,严厉打击那些违法行为和破坏企业管理工作的行为。同时,企业应顺应市场需求和时代背景科学合理地调整运营观念。对具体的工作流程实行规范管理电力业扩报装系统作为整个企业的主要服务体系。



3.2 简化报装流程

就目前我国的电力也报装工作来看,还存在着许多的问题,工作效率就是其中最常见的问题。为了提高企业的工作效率,先要提高企业的工作管理效率,就要求报装的流程应尽量精简,同时,还需要加大相关的规章管理力度,加强对相关法律法规及企业制度的执行和业务检查的力度,精简报装相关资料在这个过程中,可以盡量缩减签字盖章的环节,将申报用电环节中必须签章的部分改为申请等等。



3.3 建立健全服务监督评价机制

在企业的业扩报装过程中,应建立科学合理的监督机制,对业扩报装工程整个过程实行实时监督和检查管理,将检查结果公开,并实行相关的惩罚制度同时,还可以建立相关的工作评价机制,有供电企业和客户双方共同对工程的设计、施工、材料选购、工程质量以及服务质量等进行监督和评价。



4 结束语

电力企业在发展过程中,要对业扩报装工作进行不断的改进和完善,对整个流程也要进行简化,电力企业各个部门要进行合作和支持,对用户的利益进行保障。电力系统在发展过程中会更加完善,服务质量也要进行提高,这样能够创造出更高的价值,为经济社会的发展提供保障。



参考文献

[1]李妍虹.加强业扩报装工作管理的有效策略[J].科技风,201121239.

[2]王铁民.浅谈如何加强电力业扩报装管理工作[J].科技创新与应用2012394.



[3]张金娥.影响电力业扩报装速度的因素及解决方法[J].电力需求侧管理2011.


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