XXX工作推进情况汇报

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XXX工作推进情况汇报

依据XX推进计划安排，近期XX工作主要围绕强化宣传力度，加强基础管理，完善体系及制度建设，推进流程管理方面开展，具体工作如下：

一、XX工作宣贯

继续督促各部门通过班前会、内部会议、黑板报等形式持续进行XXX理念的宣传，务必保证XXX理念深入人心；同时明确要求各部门从新产品开发、生产管理、项目建设、工艺改进、技术支持服务、管理提升等方面入手，踊跃投稿，推进XXX宣传。

二、XX工作开展

1、以月度为时间节点实施对公司重点工作完成情况的核查，并汇总上报核查结果，有效促进公司各项工作开展，计划本X月X日完成结果上报工作；

2、正在收集各部门对XXXX主要工作流程汇编的修正结果，最后汇总核对后报领导审批下发；

3、制度管理方面，编制成文下发了《XXXX培训管理办法》、《XXXX后备干部管理办法》，《员工及离退休人员非因工死亡善后处理规定》；拟制了《XXXX季度重点工作管理办法》、《XXXX“目标管理”实施办法》、《XXXX岗位标兵评选办法》，《XXXX保密制度汇编》，草案正在征求意见修正中；已完成公司行政文件中管理文件的整理汇总，正在收集汇总公司各系统部门管理文件，整理编制《XXXX文件汇编》；

4、按照XXXX推进计划要求，结合流程图的修订工作，督促各部门对日常性工作的要求进行明确，通过规范化的流程工作标准逐步推进管理工作由职能化向流程化转变；同时继续推进保密精细化管理工作，对公司计算机信息、涉密资料进行全面整理，汇总进入公司保密制度汇编；

5、创新工作方面，质量管理部XXX设计的检验设备XXX，拟提交创新申请，正在整理材料中；

6、公司网络改造项目已完成改造项目询价工作，正在同技术开发部协商，纳入信息化建设统一管理推进；

7、继续落实会议安排事项查询和追踪管理、员工考勤及劳动纪律日常核查制度，XXXX工作计划要求均有序推进，月度XXXX工作推进核查工作正在进行中，X月X日上报核查结果。

XXXXXXXX

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