培训考核方案

2023-09-17 17:04:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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培训考核,方案
培训考核方案

随着社会的发展和经济的进步,培训考核变得越来越重要。培训考核是指对员工进行各种形式的培训,同时对其进行考核以检测培训效果。一个好的培训考核方案可以帮助企业提高员工的工作效率和竞争力,下面是一份培训考核方案,仅供参考。



一、培训计划



1、目标员工:全体员工



2、培训方式:线上+线下



3、培训内容:



1基础知识培训:企业文化理念、组织架构、法律法规等。



2)专业技能培训:针对不同职位进行技能培训,如销售技巧、财务知识、人力资源管理等。



3)领导力培训:针对管理人员进行领导力培训,如沟通技巧、团队建设、决策能力等。



4、培训时长:每个月至少1-2次,每次培训时长不少于1小时。



二、考核方式



1、考核形式:答题、实操考核




2、考核内容:



1基础知识考核:考核员工对企业文化理念、组织架构、法律法规等有关知识的掌握情况。



2)专业技能考核:根据员工职位不同,对其相关技能进行考核,如销售技巧、财务知识、人力资源管理等。



3)领导力考核:针对管理人员进行领导力考核,如沟通技巧、团队建设、决策能力等。



3、考核时机:



1基础知识考核:培训完成后第2个月。



2)专业技能考核:培训完成后第4个月。



3)领导力考核:培训完成后第6个月。



三、考核标准



1基础知识考核标准:



1100分制,分值分布为企业文化理念40分,组织架构30分,法律30分。



2)满分为100分,及格分数为60分。


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