培训考核方案

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培训考核方案

随着社会的发展和经济的进步，培训考核变得越来越重要。培训考核是指对员工进行各种形式的培训，同时对其进行考核以检测培训效果。一个好的培训考核方案可以帮助企业提高员工的工作效率和竞争力，下面是一份培训考核方案，仅供参考。



一、培训计划



1、目标员工：全体员工



2、培训方式：线上+线下



3、培训内容：



（1）基础知识培训：企业文化理念、组织架构、法律法规等。



（2）专业技能培训：针对不同职位进行技能培训，如销售技巧、财务知识、人力资源管理等。



（3）领导力培训：针对管理人员进行领导力培训，如沟通技巧、团队建设、决策能力等。



4、培训时长：每个月至少1-2次，每次培训时长不少于1小时。



二、考核方式



1、考核形式：答题、实操考核




2、考核内容：



（1）基础知识考核：考核员工对企业文化理念、组织架构、法律法规等有关知识的掌握情况。



（2）专业技能考核：根据员工职位不同，对其相关技能进行考核，如销售技巧、财务知识、人力资源管理等。



（3）领导力考核：针对管理人员进行领导力考核，如沟通技巧、团队建设、决策能力等。



3、考核时机：



（1）基础知识考核：培训完成后第2个月。



（2）专业技能考核：培训完成后第4个月。



（3）领导力考核：培训完成后第6个月。



三、考核标准



1、基础知识考核标准：



（1）100分制，分值分布为企业文化理念40分，组织架构30分，法律法规30分。



（2）满分为100分，及格分数为60分。

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