试论企业财务管理信息化建设

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试论企业财务管理信息化建设

作者：徐逸文

来源：《财讯》2019年第35期

摘; 要：随着经济的全球化以及信息技术的发展，财务管理管理信息化成为企业加强财务管理水平，提升企业竞争力的重要手段。故在实施企业财务管理信息化建设，拓展财务管理空间，加快财务管理时效性上，加快企业财务管理信息化建设都是迫在眉睫。 关键词：财务管理信息化建设;问题;优势

新时代下的企业想要获得长远的发展就要重视企业的财务管理信息化的建设，加强对企业的财务管理的信息化建设，有效利用财务信息化而得到的集成数据和综合信息，结合财务管理信息化资源，使企业在管理水平和降低资金使用风险上都能发挥极好的促进作用。财务信息化管理是企业信息化管理的核心组成部分，是提升企业管理水平，提高企业竞争力，建立现代企业管理模式的重要标志。

一、企业财务管理信息化建设的重要性

全球化经济业务进程不断的推进，企业在这种形势下可能会因为瞬息万变的特点出现一些比较大的风险问题，而一些传统的企业财务管理模式在管理上充满了太多的缺陷。这些缺陷导致了企业财务管理的漏洞，这些漏洞的存在致使企业可能在以后的发展中遇到一系列的风险，这些风险会大大地阻碍企业的经济发展。通过对以往传统的财务管理模式进行改革和创新来达到对企业财务管理的信息化管理，帮助企业实现经济长远的发展，帮助企业决策者下达一系列的指令和制定一些可以促进企业经济发展的方针策略。财务管理的信息化因具备实现物流、资金流、信息流同步化以及财务管理集成化和财务资源供应链化的特点，能够将每个部门的信息有效的结合起来，为企业决策者和相关利益方提供决策支持服务。很好地利用创新之后的信息化管理解决这些问题，将大大提高了企业决策者的工作效率，提升企业管理水平，增强企业竞争力，同时采用财务管理信息化也能监控到企业的生产经营情况和外部环境的变化，以应对网络环境下多变的市场环境，给企业的经济发展把握有利时机。 二、企业财务管理信息化建设中存在的问题

企业的财务管理信息化是一种高度集成的系统，它涵盖了会计处理和管理控制的全过程。包括企业核算与财务管理、全面预算管理和资金管理三大核算与管理系统，信息化要分别满足不同的核算与管理需求，并实现三者之间的集成。它不是一个单一的IT系统，也不单涉及个别作业流程。它要求企业改变领导方式、内部政策、组织结构、考核程序和标准。它能为企业带来管理理念的更新及变革。有效使用企业财务的信息化管理可以使企业的财务部门第一时间清晰地了解到企业采购的各项成本的费用，并且财务部门在以后的资金控制和运用中有了更多

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