风险管理失效案例

2023-04-04 14:49:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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风险管理,失效,案例
“德国最愚蠢银行”肉包子打狗的十分钟

最后一刻竟然给雷曼汇入三亿欧元

2008 9 15日上午 1000,拥有 158历史的美国第四大投

银行——雷曼兄弟公司向法院申请破产保护,消息转瞬间通过电 视、广播和网络传遍地球的各个角落。令人匪夷所思的是,在如此明 朗的情况下,德国国家发展银行在当日 1010,居然按照原来的协 议,通过计算机自动付款系统, 向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户 转入了 3亿欧元。毫无疑问, 3 亿欧元将是肉包子打狗有去无向。

人们不禁要问,短短 10 分钟里,德国国家发展银行内部到底发 生了什么,以致出现如此愚蠢的错误 ?

几天后,一份并不深奥的调查报告解开了这 10 分钟的谜团—— 首席执行官乌尔里奇•施罗德:我知道今天要按照协议预先的约 定转账,至于是否撤销这笔巨额交易,应该让董事会开会讨论决定。

董事长保卢斯: 我们还没有得到风险评估报告 无法及时做出正 确的决策。

董事会秘书史里芬: 我打电话给国际业务部催要风险评估报告 可那里总是占线,我想还是隔一会儿再打吧。

国际业务部经理克鲁克: 星期五晚上准备带上全家人去听音乐 会,我得提前打电话预订门票。

国际业务部副经理伊梅尔曼: 忙于其他事情, 没有时间去关心雷 曼兄弟公司的消息。

负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬: 我让文员上


网浏览新闻, 一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告 现在我要去休 息室喝杯咖啡了。

文员施特鲁克: 1003,我在网上看到了雷曼兄弟公司向法院申 请破产保护的新闻,马上就跑到希特霍芬的办公室,可是他不在,我 就写了张便条放在办公桌上,他回来后会看到的。

结算部经理德尔布吕克: 今天是协议规定的交易日子, 我没有接 到停止交易的指令,那就按照原计划转账吧。

结算部自动付款系统操作员曼斯坦因: 德尔布吕克让我执行转账 操作,我什么也没问就做了。

信贷部经理莫德尔: 我在走廊里碰到了施特鲁克, 他告诉我雷曼 兄弟公司的破产消息,但是我相信希特霍芬和其他职员的专业素养, 一定不会犯低级错误,因此也没必要提醒他们。

公关部经理贝克: 雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事, 我想跟乌 尔里奇•施罗德谈谈这件事,但上午要会见几个克罗地亚客人,等下 午再找他也不迟,反正不差这几个小时。

德国经济评论家哈恩说, 在这家银行, 上到董事长, 下到操作员, 有一个人是愚蠢的,可悲的是,几乎在同一时间,每个人都开了点 小差,加在一起,结果就创造出了“德国最愚蠢的银行” 。

请问各位: 是疏乎 ?是马虎 ?是麻痹大意 ?是开小差 ? 生活中,我 许多人也常明知故犯,而在不经意间将自己逼入了绝境。实际上, 本案例中只要当中有一个人、 有一个岗位能够认真负责一点, 那么这 场悲剧就不会发生。演绎一场这样的悲剧,短短 10 分钟就已足够。


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