高级管理人员管理办法

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高级管理人员管理办法

1目的

为加强高级管理人员（以下简称高管）的自律与监管，根据《高 管守则》及公司相关制度，特制订本办法。 2范围

本办法适用于公司经营层的高管。 3管理职责

3.1高管的人事行政关系挂靠在公司行政管理部，由行政管理部门

负责其日常行政、人事方面的管理及后勤服务，如会议通知、 文件传递、票务、车辆安排、物品领用等。其中，第一类高管 由公司行政管理部负责；第二类高管由所兼职经营单元的综合 管理部门负责。 3.2*归口管理“点（* ）控线（高管）”的工作流程，部门应设置专

人负责高管考勤、周工作记录的收集与汇总，牵头组织高管月 度考核。相关部门提供考核数据， 考核结果经*批准后，由财务 管理部门负责薪酬发放。

3.3高管个人费用的开支标准和预算额度，由财务管理部、营运管

理部、行政管理部等相关职能部门拟订， 理部门负责监控。 4内容 4.1日常管理 4.1.1考勤管理

① 高管实行不定时工作制（注，新劳动合同法定义：

i

报*批准后，由财务管

不定时工作




制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制

度，不受日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限 制），从加强内部沟通和协同管理需要出发，原则上要求上午上 班最迟不得晚于 9： 00,下午上班最迟不得晚于 15： 00。

② *归口掌握高管的出勤状况。除请假与出差的情况外，如高管 当日不能在上述时间到达工作地点， 须向相关工作人员报备（其 中，第一类高管由*专职管理员负责记录，第二类高管情况由所 在经营单元的综合管理部门负责记录，并向

*专职管理员报备）。

③ 公司行政管理部门、*各工作委员会需要安排公司接待活动或 相关会议之前，应到*专职管理员处先行了解高管人员的出勤或 请假情况。当日高管无报备或不报备时，均视同其已到岗，由 此引发的公司会议、公司安排接待任务的缺席等问题由当事人 自行承担责任。 4.1.2假类管理

① 假类的规定按《员工考勤与休假管理制度》相关条款执行; ② 请假权限及审批人，见附表一： 请假人

权限审批人

2天及以下

第一类高管 第 任职经营

单元第一



备注



2天以上 *



*

2

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