浅议建筑施工企业财务管理存在的问题及改进措施

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浅议建筑施工企业财务管理存在的问题及改进措施

一、财务管理存在的问题

1. 业务单一，盈利较低。建筑施工企业通常只有建设工程的业务，在市场上竞争非常大，同时市场价格也不断下降，这使得企业的盈利水平普遍较低。

2. 缺乏资金管理。建筑施工企业对于合理的资金管理缺乏重视，往往在资金使用上存在着不合理使用、浪费等现象，导致企业财务状况不稳定。

3. 会计核算不规范。很多小型建筑施工企业缺乏专业的会计人员，导致其会计核算不规范、账务不清晰，无法准确反映企业的财务状况。

4. 税务管理不到位。建筑施工企业由于其复杂的业务性质，对税务管理要求较高，但在实际操作过程中，往往存在着税务申报不及时、漏报、错报等问题，这会给企业带来不必要的损失。

5. 内部控制不完善。建筑施工企业往往存在着工程多、人员分散、现金流量大、物资消耗量大等问题，这对企业内部控制提出了高要求，但实际情况中，往往存在着内部控制不完善等问题。 二、改进措施

1. 多元化经营，拓宽收入来源。建筑施工企业应主动寻求多元化经营的机会，比如拓展建筑装修行业、物业管理等领域的业务，增加企业的收入来源，提高企业的经济效益。 2. 引进专业的资金管理人员。企业应聘用专业的资金管理人员，建立良好的资金管理制度，统筹资金使用，合理规划资金流动，避免资金使用上的浪费和不合理现象，提高企业财务状况的稳定性。

3. 学习会计核算规范。企业应该提高会计人员的专业素养，加强内部会计核算规范化工作，建立准确、严谨、规范的财务核算体系，使财务报表准确反映企业的财务状况和经营情况。

4. 加强税务管理。建筑施工企业应该注重税务管理工作，加强对税法政策的学习和理解，规范纳税行为，准确申报纳税事项，避免因税务问题造成不必要的损失。 5. 完善内部控制机制。企业应在内部控制机制方面下大功夫，完善内部管理体系，规范决策流程，加强内部沟通和协调，加强对工程进度、成本控制等关键节点的监控，确保企业正常运行。

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