浅析财务管理精细化

2022-05-07 10:46:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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浅析财务管理精细化

作者:李书桐

来源:《现代经济信息2014年第23

摘要:随着我国市场经济深入发展,各企业正倡导精细化的管理模式,从生产管理精细化到现场管理精细化,作为贯穿企业产、货、销各个环节的核心部门——财务管理也受到冲击,企业财务管理精细化模式也没有得到肯定。下面就企业财务管理精细化的内容、特征和管理式谈谈自己观点。

关键词:企业;财务;管理;精细化

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X2014012-000-01 一、企业财务管理精细化的内容 1.企业财务管理精细化的定义

现代企业的财务管理精细化,是指随着企业管理对象、环境、目标的变化而不断完善的财管理模式,它以最终实现企业效益的最大化,并与财务风险控制管理相结合,形成一套标准、明确、完善和细化的财务管理。企业财务管理精细化内涵包括:一是财务管理精细化目标——实现企业效益最大化;二是财务管理精细化理念——以国际先进标准为准则,形成一套完整的财务管理系统。

2.企业财务管理精细化作用

财务管理精细化具有为经营者提供及时、有效、准确的财务信息,规避财务风险,实现企业的战略目标。

二、企业财务管理精细化的特征 1.目标明确化

财务管理渗透于企业整个生产经营活动之中,企业财务管理精细化作为财务管理的一项新模式,应从职能固定型向企业服务型过渡;从工作完成后的核算向生产经营全过程控制过渡,从记账核算管理经营管理过渡。 2.内容标准化

财务管理精细化内容是在确保企业正常经营的前提下,将财务管理监控点放在每一个财务管理环节之中,协调企业各种资源,优化企业资源配置,提升企业市场竞争力。


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