2022年护理个人工作年终总结_护理个人年终工作总结

2023-04-07 21:12:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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2022年护理个人工作年终总结_护理个人年终工作总结

XX年护理工作年终总结

2022年上半年手术室护理工作总结

**县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、 建设科室文化,树立团队精神,积极响应医院“建设医院文化,树立团队精神”的号召。科室坚持组织医务人员认真学习医疗法律法规、医院规章制度,接受爱心奉献等各种医德教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念,适应卫生改革和社会发展的新形势,积极参与各项政治活动,以服务人民、贡献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各种社会公益活动,多为人民办实事。组织开展“科技文化、卫生”三农活动,为汉寿人提供免费门诊、送医、体检、无偿献血,多人多次无偿献血。热爱贡献社会,为部门增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、 规范整体护理,追求一流的管理和良好的管理是优质服务的基础和前提。为了使管理更加规范和专业,我们坚持每周计划和每月总结。建立和完善服务目标,自觉接受患者和社会的监督。开展整体护理,充分发挥责任护士的主观能动性,特别是加强术中护理、术后指导、护理措施落实、手术室护士满意度调查,大大增强护士的责任感。为使整体护理更加完善,我科多次组织全体护士学习整体护理相关知识和人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行检查制度和护理操作规程,无差错和事故。严格执行、管理和监控消毒、灭菌和隔离措施。重视护理人员的无菌技术操作,做到一人一针、一管、一毛巾。一次性医疗用品管理严格。使用一次性无菌注射器、输血器和输液器后,对其进行消毒、销毁和焚烧。手术切口半年内感染率小于0.5%


四、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七·一”汇演、“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

五、 工作表现我们完成了许多大小手术,抢救了许多危重病人,配合心胸外科实施肺叶切除术,实施了腹腔镜卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊柱骨折RF内固定等困难手术。我科共接待了5批眼科医生进行白内障人工晶状体植入术,受到了他们的高度赞扬。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的成功。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次在全院名列前茅。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。 工作方面,根据年初的计划

1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,范文资讯网|搜集整理共同提高护理质量;

2、组织护理人员学习《细节决定成败》和《无借口》两本书,落实科室护理细节质量控制措施;

3. 建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;

4规范科室入院指导、住院指导、围手术期指导,装订成小册子,便于住院病人参考和护士指导,有效提高护理质量;

5. 全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

6、按照护理部要求,规范“床边交接”礼仪和“接待礼仪”的实施;


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