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存量客户如何管理
香港银行业曾作过的一个调查表明:一个满意的客户会引发8宗潜在的生意,其中至少一宗成交;一个不满意的客户会影响25个人的购买意向;而获得一个新客户的成本是维持一个老客户成本的5—10倍.再次光临的客户可带来25%—85%的利润。全面盘活存量客户,是实现网点销售增量的重要来源,可以有效提升银行网点产能.
下文将从存量客户分类管理、存量客户分配管理、理财经理的存量客户管理,以及存量客户提升移交管理方法等四个方面分述。 存量客户分类管理
低柜理财经理和贵宾理财经理就将本人归户管理的客户,根据客户的资产总量和客户的购买意愿(近期购买产品的频次)将客户划分为A、B、C、D四个类别,进而确定各类客户的联络频次。
A类客户:客户的资产总量大且购买意愿较强,能在短期内可以实现销售的客户,排名靠前的高端客户,约占管户总量的20%;B类客户:约占管户总量的30%。①客户的资产总量中等,有一定的理财产品购买意向的客户;②客户的资产总额较大,理财意向不明显的客户;C类客户:资产质量一般,理财意向也一般的客户;D类客户:尚未了解具体资产质量和理财倾向有待盘活的客户。
低柜理财经理/贵宾理财经理可以根据以上分类对自己的客户进行分类,相应地对分类的客户提供不同类别的服务.服务内容包括检视客户账户余额异动情形,客户联络提供金融市场信息,介绍本行最新金融产品等相关项目.理财经理必须对管户的活跃客户(A、B、C三类)跟踪管理,并对D类客户编制一定周期的盘活计划,每三个月应当对所管客户进行至少一次有效联络.
存量客户分配管理
营业经理负责客户分配、客户回收二次分配以及客户体系管理质量的评估工作。
⑴营业经理负责将厅堂新增客户、片区市场开发的新增客户进行列表,每月底提出分配计划,经行长审批后实施.分配的基本原则是将5—50万的客户分配给低柜理财经理跟进,50万以上的客户分配给贵宾理财经理跟进。
⑵分配给理财经理的客户,由营业经理进行维护情况的监督,如果理财经理和客户经理的客户联系管理不到位,营业经理可以将该客户收回,每月重新进行分配。
⑶营业经理每个季度对客户管理情况进行综合评估,评估内容包括客户交叉销售率、总资产提升率等.
低柜理财经理/贵宾理财经理的存量客户管理
1。低柜理财经理和贵宾理财经理对分配到的客户进行分析建档,补充相关信息,填写《每日联络客户计划表》,通过短信问候和电话邀约,建立客户关系,促成产品销售。跟进过程中低柜理财经理和贵宾理财经理要逐步了解客户资产信息,判断客户的跟进价值,跟进5次后没有成交的客户可以暂停跟进,将客户资料放入不常跟进的分类中.
2。存量客户管理要求:①客户建档:对归户的客户填写《中高端客户信息管理表》。通过跟进客户,收集《中高端客户信息管理表》里需要填写的客户基本信息、家庭情况、资产结构、
历史交易及联络记录,要有完整的信息。②客户建档率:对于管理的存量客户要求达到一定的建档率。50万以上的客户建档率100%,5—50万的客户建档率70%以上;③对建档客户进行适销产品分析,并根据适销产品类别建立客户索引表;④对建档客户进行持续跟进。
3.存量客户盘活建议轮次:
(说明:这是基本轮次,根据客户情况,可以跳过一定轮次操作,建议不要跳过太多轮次,以足够掌控客户。)
存量客户提升移交管理办法
根据客户分层管理的要求,低柜理财经理管理5—50万的客户,贵宾理财经理管理50万以上的客户。当低柜理财经理管理的客户经过提升,资产日圴超过50万时,应当转移给贵宾理财经理管理。提升后的客户每月移交一次。客户移交的管理步骤如下:
1.低柜理财经理填写《客户提升移交审批表》,写明客户情况及移交资料,包括《中高端客户信息表》及其他有关客户资料,经营业经理审批后,将客户资料交给指派的贵宾理财经理; 2。贵宾理财经理接收后,应仔细研究客户资料,向低柜理财经理详细了解有关客户情况,并由低柜理财经理向客户发短信说明专属理财经理更换情况,向客户介绍和推荐贵宾理财经理.可参考如下的推荐话术:
尊敬的**,由于您长期以来对我行的信赖与支持,现您已升级为我行贵宾客户,并将为您配备专属贵宾理财经理,为您提供贵宾一对一理财顾问服务。感谢您对我工作的支持,请您于方便的时间莅临我行,我将为您介绍专属于您的贵宾理财经理,并进行贵宾面谈······
3。在低柜理财经理向客户介绍了贵宾理财经理以后,贵宾理财经理应在两日内电话联系客户,表明身份建立联系,然后按照存量客户对移交的客户进行维护()。
4。经贵宾理财经理确认后将《客户提升移交审批表》交给营业经理存档。
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