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企业财务管理调查报告
摘要
本调查是有关企业财务管理的调查,侧重点是如何有效实施财务管理,以最大化企业利润,本调查重点调查了企业投资计划、企业分配利润和高管薪酬激励模式,把企业财务管理的过程视为一个系统,以及如何更有效的管理财务并使其发挥最多的潜力。 本调查主要重点关注参与调查的企业如何实施财务管理,根据调查问卷提出的相关问题和现有案例,得出了一些结论:
1、企业在制定投资计划时,要求考虑风险投资、货币期限、投资结构、投资收益率等,以使公司在变化的市场环境中有一定的优势和抗风险能力。
2、企业要强调人力资源的有效运用,给员工提供与个人能力和任务相适应的高度激励,并制定合理的利润分配计划。
3、企业应该将高管及其他相关职能部门的薪酬激励模式有效结合起来,把薪酬激励与企业的绩效密切联系起来,以提高企业的利润。
本调查报告的结果可以为有关的相关企业提供有用的参考,以帮助他们更有效,更积极的实施财务管理。 结论
本调查把企业财务管理视为一个系统,重点调查了企业投资计划、利润分配和高管激励模式等内容,对企业取得高利润有着直接和间接的影响。本报告发现,企业应当在制定符合自身条件的财务计划时考虑风险投资、货币期限、投资结构、投资收益率等,以便在变化的市场环境中保持竞争优势;充分利用人力资源,给员工提供适当的激励;将激励与企业绩效联系到一起,以提高企业利润。最后,本报告给出了有关企业财务管理的建议和建议,以供有关企业参考。
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