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企业财务2022年工作总结_电力企业财务个人总结
2022年，电力企业财务部门面临着市场环境不稳定、利润下降、竞争加剧等诸多挑战，但是在集团公司的正确领导下，我们顺利完成了各项工作任务，顺利度过了各种风险与压力，实现了良好的业绩。 一、财务工作成果总结
1.优化内部管理流程：深入推进财务核算系统的改革，实现了总账、往来、固定资产三大核算系统的对接，优化核算过程，提升了财务管理效率。同时，做到了操作规范、会计账务准确无误，符合国家法律法规和企业会计准则。
2.压缩成本提高利润：根据公司的经营需要和市场环境，制订了科学的财务管理和成本管理方案，控制营业成本，加强成本与效益的关联，通过深入开展成本控制、优化成本结构等措施，有效压缩了企业成本，提升了企业利润。
3.回款率提高：多管齐下，科学稳妥地推进了各项款项的收取工作，不断优化客户服务水平，合理建立合同条款并对外沟通确认，简化资金结算方式，积极维护客户关系，进一步提高回款率。
4.稳步推进税务工作：加强税务管理，严格遵守国家税收政策及税务法规，增加企业税收收入，同时，通过完善和优化企业内部税务流程，减少税务成本，规范税务操作，确保税务财务的准确性。 二、个人工作完成情况总结
作为这个部门的一名财务人员，我在2022年工作中秉承公司“务实、创新、协同、共赢”的精神，认真履行岗位职责，严格按照公司规定、制度，做到了以下几点： 1、认真履行财务工作职责，保证财务核算准确，及时、准确向高层管理层汇报工作进展，按时想业务部门上报相关财务报告。
2、积极配合公司各部门开展各项工作，无论是参与专项会议还是会议纪要记录，简报汇报等都认真及时。
3、制定了简单易懂的财务流程和操作手册，增加工作效率，简化相关程序。同时及时发现和推进内部管理存在的问题，提出切实可行的解决方案。
4、加强自身专业能力的提升，主动学习新的财务法规及会计准则，不断提升财务管理能力，增强团队协作意识，增进了部门的工作效益。
5、积极贯彻公司各项工作要求，不断提高核心竞争力，团结协作，有利于公司长远发展。
三、2023年工作计划
1、持续推进财务管理流程的优化，积极配合公司各项重大行动的开展，提高财务管理水平和质量。
2、深入开展成本管理工作，进一步压缩成本，促进企业盈利。
3、加强和税务部门、银行等部门的沟通和协作，进一步提高工作效率和准确性。 4、加强资产管理，全面规范固定资产的流程，实现公司资产管理的自动化、集中化。
5、为公司发展作出更多的贡献，进一步提高自身专业能力，加强团队协作意识，提高工作效率。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/a283ee64dd80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d68.html
2023-05-09
