项目管理班子机构设置及分工

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《项目管理班子机构设置及分工》，欢迎阅读！

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.



4.1项目管理班子机构设置





资 料员

telbbw

项目经理

项目副经理

技术负责人

预算员安全员技术员施工员质检员材料员















telbbw

telbbw

telbbw

telbbw

telbbw

telbbw

telbbw

钢筋班组木 工班2.1 组混

凝土班组架工班组瓦工班组防水班组涂料班组抹灰班组安装班组

telbbw

其他队班组



1


文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

4.2项目管理班子职责分工一览表

序号

1

姓名 工作岗位 工作职责范围

对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。

协助项目经理处理好各项管理事宜，包括对工程进度、质量、安全、文明施工向业主负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。

为项目本工程的技术质量负责人，协助项目经理沟通好业主、设计部门、及时解决好施工过程中的各种技术问题。

协助技术负责人做好土建专业技术及相关工作。

王延志 项目经理

2 马建卫 项目副经理

3

孙立举 技术负责人

4

刘玉才 土建技术员

5

张国伟 安装技术员

协助技术负责人做好安装专业技术及相关工作。 负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。

负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。

负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。

负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。

负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理。

负责工程材料设备的询价、采购、供货、现场物料管理及器材租赁。

负责施工现场的施工人员组织，工期进度，安全文明施工。

负责施工现场的施工人员组织，工期进度，安全文明施工。

6

刘 伟 质检员

7

孟庆涛 质检员

8

任士跃 安全员

9

徐国良 安全员

10

党 涛 安全员

11

谭翰林 肖光正

材料员 施工员

12

13 张广米 施工员

2

本文来源：https://www.wddqxz.cn/a1a800e8a2c7aa00b52acfc789eb172ded6399ae.html