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![目标管理,安全](/static/wddqxz/img/rand/big_84.jpg)
安全目标管理
XX企业具体的年度安全目标
1、 全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每
20万工作小时工伤事故损失频率W
2、可记录的事故比
2010年减少10% ;重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零;发现职业病病例为零;一般环境污染事故 为零。
2、 “三项岗位人员” 持证率100 %;特种设备定期检验率 100% ;事故隐患及时整改率 100 %;岗位尘 毒合格率90 %;环保设施有效运行率、同步运行率达到
90 %以上。
1.2监测与考核
1.2.1应根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标,并制定实 施计划和考核办法。
【要素释义】
企业应根据所属基层单位和所有的部门在安全生产中的职能以及可能面临的风险大小,将安全生产目标进 行分解。
【达标要求】
(1 )层层分解企业的安全生产目标
分解原则:包括所有的单位和职能部门,如安全部门、生产部门、设备部门、人力资源部门、财务部门、
党群部门等。如果企业管理层级较多,各所属单位可以逐级承接分解细化企业总的年度安全生产目标,实 现所有的单位、所有的部门、所有的人员都有安全目标要求。 (2) 制定实施计划及考核办法
为了保障年度安全生产目标与指标的完成,要针对各项目标,制定具体的实施计划和考核办法。 (3) 签订安全责任书等。
备注:可以将目标分解、实施计划和考核办法一并制定并发布。
1.2.2应按照制度规定,对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测,并保存有关 监测记录资料。
【要素释义】
主管部门应在目标实施计划的执行过程中,按照规定的检查周期和关键节点,对目标进行监测检查,进行 有效监督,发现问题及时解决。同时保存有关监测检查的记录资料,以便提供考核依据。
【达标要求】
(1 )对目标实施计划的执行情况进行监测检查。 应按照制度规定的周期,一般多为季度或月度; (2)保存相关的监测检查资料。
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