农业种植业管理制度

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农业种植业管理制度

农业种植业管理制度

第一节 种植基地的职能 一、种植基地的职能

葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、催促生产方案及葡萄采收的安排及落实。

种植基地主要负责种植基地葡萄种植方案及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。 二、种植基地的组织结构 种植基地组织结构设置如下图。 常务副总经理 基地主任 技术员 种植员

第二节 种植基地的岗位职责 一、种植基地主任岗位职责 1、 葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全 面工作，并向常务副总经理负责。

2、 负责组织种植基地的生产、催促生产方案的安排及落实，掌握 各种植区的产量情况，并作出适当的安排。 3、 负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

4、 负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产本钱，提高经济效 益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5、 负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技 术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6、 做好种植基地周边环境的治理、抓好平安生产，为种植基地的 生产创造良好的环境。

7、 组织好种植基地的各项工作，催促检查基地及各种植区的卫生 和平安工作。

8、 做好种植基地的生产方案安排及生产落实情况，月底进行总结， 上报公司并备案。

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9、 完成常务副总经理交给的其他任务。 二、种植基地技术工作职责 1、 种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和 实施。

2、 有方案、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点，根据实际情

况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。 3、 每天对种葡萄地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了

解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。 4、 对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括： ? 发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

? 生长期间分次所用肥料〔包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等〕的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

? 产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。 ? 农业投入品和种植的入库、出库等记录。

5、 为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册， 保存到档案袋。

6、 指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区 苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的根底知识和实用技术。 7、 配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行 总结，上报经理并备案。

8、 完成种植基地领导交给的其他任务。 第三节 种植基地的管理制度

为了标准公司种植基地投入品的管理，特制订以下种植投入品的仓库管理制度：

1、 种植基地应配备专门的种植投入品仓库，种植投入品入库前必

须进行检验，经检验合格前方可入库。入库的种植投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括种植投入品的品种、数量、规格等，并做好《种植投入品仓库管理卡》。 2、 种子、肥料和农药应有枯燥、通风的专用仓库储放，防止种子、

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