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述职报告的内容和含义
述职报告的内容,不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业,哪一个级别和层次的领导的述职报告,都应该具有以下几个各方面的内容: (一)岗位职责
述职报告首先危急情况要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务,任职时间。然后要详细介绍自己的评估风险岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要包括工作目标。之所以要详细透露,是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一任一职位的领导者因为功能定位的不同其
职责范围各不相同,但岗位职责岗位职责是任何一个职位即使具有的。 (二)指导思想
这是每领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在党的立场上,依据苏共中央的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。并无正确的指导思想,没有对党和国家的方针政策的领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。 (三)主要工作
这是述职报告最主要的内容。要向群众组织向如实群众如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成巨大损失的损失,都要一一汇报。具体说来,主要包括包括下面这些方面:
自己几项主持开展了哪几项管理工作,结果如何;
协助别人开展了哪几项工作,结果如何,自己所起的作用如何;
在任职期间,党和国家有哪些方针政策出台,自己是如何贯彻执行的,效果如何;
在任职期间,上级有哪些重要的指示,自己是如何落实的,效果如何;
在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。
以上各点,都包括成功和全都差错两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。
(四)经验和教训
对自身的工作实践,还要也须能够概括出一些规律性的认识,其中成功包括成功的经验和教训有哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概括,要提高到理论的高度来认识。对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负什么样的责任。
述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期总体目标,向选举或任命相关机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的职工群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告,是青年干部管理特制考核专用的一种文体。
述职报告虽以“报告”为名,跟作为党政主要用途公文的“报告”却不是同类文体,内容、特性和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要环境问题,跟总结倒有不少相似之处。
述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
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